2012年05月

2012年05月31日

【無料セミナーのご案内】利益向上につながるプロジェクト管理・労務管理のポイント

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は
新日本監査法人主催・健全な企業成長を考える会
『利益向上につながるプロジェクト管理・労務管理のポイント』セミナーのご紹介

この度、新日本有限責任監査法人が中心となり開催される
「健全な企業成長を考える会〜強い企業を作るための勉強会」を行うこととなりました。
この催しは、継続的な成長を目指す企業の経営者様向けに、経営・会計・労務・システム・IPOなど、
各分野の専門家が独自のコンテンツを提供する勉強会となっています。

今回オロは、広告業・システム受託開発業・ソフトウェア開発業・コンサルティング業など、サービス原価のうちに労務費の占める割合が多い業種における利益管理、労務管理、プロジェクト管理のノウハウについて講演をさせていただきます。ERPを活用した業務改善ついても事例をご紹介させていただきます。

知的サービス業の経営者、経営管理者の皆様、多数のご来場お待ち申しあげております。
勉強会の開催趣意 〜新日本有限責任監査法人

拝啓 時下ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。

 わが国経済は、欧州財政危機や東日本大震災の影響により不透明な状況が続いていますが、事業展開が上向く企業も徐々に出てきている状況といえます。今後は、それぞれの企業努力の差が業績の良し悪しに大きく影響するものと思われます。成長が見込まれる企業は事業展開に合わせて効果的かつ効率化した管理手法を導入していくことが必要であり、健全な成長をもたらすためには体制強化が不可欠になってきます。本勉強会は健全な企業成長を目指す企業の皆様にとって、役立つ考え方やノウハウをご提供するために企画されたものです。

 この勉強会は、以下のような企業に最適な内容になっています。
    a.着実な売上の拡大とコストダウンを目指す会社
    b.事業承継において後継者が中心になって組織的な会社に移行していきたい会社
    c.システムを再構築を通じて利益率の向上を目指したい会社
    d.企業成長に伴って株主構成や資金調達の多様化を検討している会社
    e.上場会社の管理体制の中で、未上場会社でも構築すべき仕組みを知りたい会社

 本会への参加を機に、ゞ叛咾琉飮・向上、企業不祥事の防止を計れる会社に是非なって下さい。そのための経営のヒントは、上場会社が行なっている管理体制の中にあり、その本質は、上記 ↓△砲弔い得儷謀に対策を講じていくことが重要であり、そうすることによって強い企業を作り上げることに通じることになります。数多くの企業に助言している経験豊富な講師陣が管理体制の整備のポイントをわかりやすく解説していきます。

セミナー詳細

名称:健全な企業成長を考える会 〜強い企業を作るための勉強会〜

開催日時:2012年6月19日(火)14:00〜17:00(開場13:30〜)
会場:株式会社ミロク情報サービス 新宿センタービル48階 MJSセミナールーム
(最寄駅:新宿駅より徒歩5分)

定員:30名(定員になり次第締め切らせて頂きます)
受講料:特別無料(1社につき2名様までとさせていただきます)
※参加には事前お申し込みが必要となります
対象: 企業経営者、経営管理者、プロジェクトマネージャー等部門担当者
プログラム
14:00〜15:30 
第一部 『IPO審査における人事労務管理のポイント』
上場を目指す企業において労務管理は必須項目となっており、今や避けて通ることの出来ない大きなものとなっております。当セミナーでは、これまで数多くのIPO審査を手掛けた経験を基に人事労務面の確認ポイントについて、実務家の視点で解説いたします。また、近時の労働基準監督署における指摘事項についてもご紹介いたします。
講師:社会保険労務士法人 大野事務所

15:40〜17:00 
第二部 『利益向上につながるプロジェクト管理・労務管理のポイント』
システム受託開発業、広告業、コンサルティング業など、サービス原価のうちに労務費の占める割合が多い業種においては、案件ごとの損益管理を行い予実差異分析を通じてPDCAを繰り返していくことが利益を向上させる第一歩となります。損益管理を実践する上でポイントとなる労務費の管理や、プロジェクトや工程ごとの予実分析の結果を業務改善に活かす方法等についてご説明致します。また、これらの改善実施を支援するERPシステム(統合業務システム)についてもご説明致します。

講師:株式会社オロ


emplexfuruya at 22:29|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2012年05月30日

【プロジェクト管理会計】入金消込についての様々な機能例

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

友人の会社が導入している販売管理システムによる入金消し込み機能例を紹介します
友人の会社は、IT広告業 かなりの入金の数で処理を自動化したいというニーズから
導入してほんとに楽になったという話をしていました

主な機能は3つ
1つ目は、請求データと入金データの自動照合
一括自動消し込みによる処理と個別伝票消し込みによる処理
銀行口座へのカナ情報をキーとした自動消し込み機能により、入金データN件対請求データN件の自動照合
また学習機能の実装により、使えば使うほど自動照合率がアップ、
単純な消し込み作業の負荷を大幅に減らします。
個別伝票消し込みは、ドリルダウンによる画面推移
請求データを軸に、入金データ検索後に消し込みが実施できるので、確実な消し込み処理を可能
消し込み実施時には、誤差計算機能による入金手数料把握も可能。

2つ目は、.誤差計算機能
手数料誤差の計算に「誤差範囲設定」を使用します。
これにより、金融機関や支店、取引額の違いによる手数料マスタ等の煩雑な登録作業が不要、
人間の判断による的確な手数料計算が可能となります。

手数料 誤差範囲設定 とは 得意先マスタの手数料区分において、自社負担か客先負担かを設定。
自社負担と設定した得意先の場合のみ、管理マスタにて設定した「誤差範囲金額」内の誤差は、
金額一致とみなします。
誤差範囲が1000円設定の場合は、1000円以内の誤差はすべて手数料と認識され、
金額一致の消し込み対象にあがってくるというわけです。

3つ目に 前受金の処理について
過入金時や請求計上の遅れなどによる入金先行時の処理
消込処理時、入金額のほうが大きい場合(過入金)、当該過入金分を前受金として処理。
次回、当該前受金の請求データが投入された際、前受金と請求データの照合が可能。
請求計上が遅れている入金データを一括で前受金に振り替える「入金振替処理」

入金処理ノウハウを詰め込んだ機能いかがでしょうか?
プロジェクト型ビジネスの場合 取引先とプロジェクトコードをキーにします
歯抜け入金の場合 処理を複合にするのは非常に苦労します
そのため
自動照合処理
振込手数料処理
前受金処理
入金処理を担当された経験のある方ならば欲しい機能ですね
おっと あと欲を言えば「預り金」処理も欲しいところです

photo by YF





2012年05月29日

横浜セントラルタウンフェスティバル Y153

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

僕も実行委員をやっている「恋する横浜実行委員」
横浜を盛り上げる活動をボランティアでしています

来週 土曜日 日曜日 は
いよいよ横浜セントラルタウンフェスティバル Y153
横浜はイベント盛りだくさんです!

先日日曜日のスタジアムは大成功でした
次回は
日時:6月2日(土)  場所:横浜クリフサイド 婚活イベント
日時:6月3日(日)    場所:石川町駅 婚活×貸切特別列車
特に土曜日は僕たちが カップリング率60%を誇る婚活イベント 
女性はすでに満員となったようです
男性の皆さん 出逢いを作るチャンスです!
http://www.y151-200.com/koi3/

2012年05月28日

週刊誌の特集記事「クビにしたい40代社員の共通点」

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

先日 週刊誌「SPA!」で 「クビにしたい40代社員の共通点」という記事がありました

企業幹部300人に実施したアンケートの結果
「あなたの会社にクビにしたいと思う40代社員はいますか?」
というアンケートの回答はYESが141人、NOが159人
約半数の人がクビにしたいと思う40代社員がいるという結果

その理由 ランキング
1位 現在の役職に能力が見合わない
2位 やる気がない
3位 社内での異性関係でもめ事が多い
4位 反抗的な態度が目立つ
5位 コミュニケーション能力が低い

2位 4位と5位 40代でもいるんですよね
ランキングを見て その本人はドキッとしないんですよね
ちょっと自分を振り返る時間持ちたいと思います・・・

photo by YF


emplexfuruya at 23:25|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2012年05月25日

【書籍紹介】なんのための仕事?

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

今日は 西村 佳哲 の「なんのための仕事?」という本のご紹介

著者の西村さんは1964年生、
武蔵野美術大学卒。つくること・書くこと・教えることなど大きく3種類の仕事に携わる。
リビングワールド代表。
著書に『自分の仕事をつくる』『自分をいかして生きる』『いま、地方で生きるということ』など。

私たちが生きてゆくために、本当に必要なものは何だろう。
お金? 仕事? どちらも手段にすぎず、求めているのは“関係”なのではないか
―働き方研究家の著者が考える“仕事のあり方”。

第一章 自分は
ここまで出来たと / 無数の小舟が海を渡る時代 / 出来ることを形に / デザインを何に使う? /
どんな大人の姿を? / 自分で考えたことをやる / 機能はただの力

第二章 なんのために働くのか
教育:どんな人間を?
インタビュー:原 比呂志さん(オプスデザインスクール創設者)
一緒に遊び方を決めてゆける"原っぱ"を / 笑い合ったり、喜び合ったり /すっごい楽しいこと
"自分たち"の仕事をつくる / 全体性の回復 / それぞれの責任 /
インタビュー:西堀 晋さん(カフェ「efish」オーナー、プロダクト・デザイナー)

心があるかどうか / 気持ちのある仕事 / 時間と精神の余裕がある生活を

なんのためのデザイン? / 共に生きるために
インタビュー:福田桂さん(デザイナー、「まちの保育園」アトリエリスタ)
信じていることを まっすぐやっている人は眩しい

具体的で身近なものに
インタビュー:エフスタイル(五十嵐恵美・星野若菜)
うまく循環し始めたときが嬉しい / つくり手と / 売り手と / 二人で

第三章 出会いを形に
生きてゆくためには/"関係"は自分のものではない/共に生きてゆくために/「出会う」ということ

クライアントから相談を受けて行う仕事と
自分たちがつくった品物を販売する仕事
皆さんはコンサルタントとメーカーの二つのポジションバランスよくできていますか?



2012年05月23日

【無料セミナー情報】タブレットを活用した営業会議、経営会議セミナー

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は友人のブイキューブ船津氏が講演する
「タブレットを活用した営業会議、経営会議セミナー」のご紹介

船津さんは web会議ソリューションでトップ営業
本セミナーでは実際にタブレットを利用し、営業会議のロールプレイングを実施しながら、
タブレットの活用方法をお伝えします。

営業会議 経営会議を成功させる8つのポイントを少しだけご紹介

・タブレットに慣れていない方でも、ログイン後すぐに開けるアジェンダとは?
・思考力を膨らませるアイデア会議にぴったりのタブレット活用方法 とは?
・会議が終ったあとの資料の共有方法とは?

続きは、本セミナーにてご紹介いたします。

★こんな方におすすめのセミナーです。

 ・タブレットを導入したので、ビジネスでもっと活用したい
 ・役員会議、経営会議をタブレットを使って運営したい
 ・営業会議で活発な意見交換や情報共有を行いたい
 ・会議がただの報告の場になっていると悩んでいる

開催概要
  概要(プログラム) ■日程
2012年6月4日(月)15:00〜17:00

■会場
@ブイキューブ本社(中目黒駅 徒歩1分)
東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー20F

■プログラム
14:45〜     
 受付開始

15:00〜16:00 
 株式会社ブイキューブ 代表取締役 間下 直晃 による講演

16:00〜16:50 
 「営業会議 経営会議を成功させるポイント8」
 株式会社ブイキューブ 営業本部 チームリーダー 船津 宏樹

16:50〜17:00
 質疑応答

<講師プロフィール>
船津 宏樹
入社以来、ブイキューブのトップセールスマンとして活躍中。
3年間で200社を超える 企業様に、ビジュアルコミュニケーションツールの導入から運用までのコンサルティングを行っている。 その他、顧客の会議に参加し、ファシリテーションのアドバイスを行うことも数知れず。 Web会議を使った効率的な会議運営に精通しており、顧客から絶大な評価と信頼を得ている。自らも日々タブレットを利用した営業効率化に取り組んでいる。

日時 2012年6月4日(月) 15:00 〜 17:00(受付開始14:45〜)  
定員 20名様 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます 
開催場所 株式会社ブイキューブ本社
153-0051 東京都 目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー20F

 参加費:無料
 定員:20名
▼お申し込みはこちら▼
https://vcube.smktg.jp/cc/0lvls0x4Eh4DY

営業会議や経営会議のノウハウでは業界ナンバーワンだと思う
優秀な営業マンです。しかもイケメンです!
お申込みはお早めに・・・

2012年05月22日

【書籍紹介】動員の革命

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は 動員の革命という本の紹介

あなたは、この革命を体感しているか?
ソーシャルメディアはかつてない「動員」の力を発揮しています。
「アラブの春」、震災復興からビジネス、報道の世界まで、
インターネットの枠を越えて現実社会を動かすエンジンとなっています。
ソーシャルメディアでジャーナリズムの可能性を模索してきた著者が「情報」の未来を語ってくれています

2012年05月21日

【プロジェクト管理会計】タイムレポートの書き方(例)

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は「タイムレポートの書き方(例)」について
タイムレポートの目的は、原価計算を主たる目的とするところが大きいですが
IPOを目的にスタートさせる企業が多く見受けられます
その内容をあまり精査されている企業は意外と少ないと思います

そもそも
タイムレポートは、その人が一日にどんな業務を行ったか把握するもの
良心に基づき正しく入力することが求められます

ポイントは締め
以前外資系のコンサル企業とおつきあいとしていたときは
毎月15日(提出日は16日)と月末(提出日は翌営業日)としていました。
ベストは毎週の締め 毎週金曜日締めで前週の工数と翌週の工数予定を
把握できることがベストだと思います
マニュアルの一文には
「自分ひとりくらい遅れてもかまわないだろう・・・」という意識を捨てるコト
確かに 一人の入力遅れで全ての労務費配分ができなくなります

また時間は、6分単位で正しく記入
6分=0.1時間
30分=0.5時間
とします

残業時間のルール
トレーニングの場合チャージできないルール
移動時間のルール
海外で仕事をした場合のルール
などもあると入力者はわかりやすいと思います

上司の承認フローも押さえておきたいと思います

ジョブNOの記入 プロジェクトコード毎に時間を管理
有償稼動と無償稼動に分かれます
有償稼動は 主なプロジェクトにチャージ
無償稼動は 研修・会議・セールス・全社キックオフなど
明確にアナウンスをする必要があります。

以上
タイムレポートマニュアルのアイデア いかがでしょう

photo by YF





2012年05月17日

【無料セミナー情報】6クリックで営業報告が完了! SFAを定着化させる4つのポイント

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は 友人のネットイヤーグループの篠塚さんが講演される
「6クリックで営業報告が完了!SFAを定着化させる4つのポイントとは?」セミナーを紹介します

〜定着化の鍵は営業マンの満足度向上にあり〜
多くの企業がSFAを導入されてますが、なかなかうまく活用しきれていない、という声をよくお聞きます。
というのも、往々にしてSFAの導入自体が目的化したり、行動管理のために導入されたりと、
現場の営業マンにメリットがなく、なかなか定着しないというのが現状ではないでしょうか。

現場に定着しないため、情報がリアルタイムに入力されず、SFAのメリットを十二分に発揮できない、そのような課題を解決すべく弊社では昨年、セールスフォース・ドットコムと資本・業務提携を締結し、
SFA(Sales Cloud)をより効果的に使いこなすためのソリューションを開発しました。

本セミナーでは、SFAを社内に定着させる際の課題や、どんな営業プロセスを構築しているか事例を元に解説させて頂きます。その後、弊社で考えるSFA定着化に必要な4つのポイントを盛り込んだiPadアプリのご紹介や具体的な活用イメージをご説明致します。

※iPadアプリはセールスフォース・ドットコム提供のSales Cloudを前提としたサービスです。

営業効率を高めたい・SFAを定着化させたい、
とお考えの営業部門・営業企画部門・経営企画部門のご担当者・責任者様は必見です。

こんな方々に役立ちます
iPadをもっとうまく活用し、営業効率を高めたい
最新のスマートフォン・タブレット市場の動向が知りたい
SFAの定着化を推進するためにあたり、どんな方法があるのか知りたい
営業報告にばらつきがあり、管理者としてリアルタイムで商況が把握できず悩んでいる

日程 2012年5月31日(木)
16:00〜18:00 (受付 15:30〜)
対象 営業効率を高めたい・SFAを定着化させたい、とお考えの営業部門・営業企画部門・経営企画部門のご担当者・責任者様

会場 ネットイヤーグループ 会議室
東京都港区赤坂2-17-22 赤坂ツインタワー東館15階
最寄駅:
東東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩5分
東京メトロ千代田線「赤坂駅」より徒歩7分
東京メトロ千代田線・丸ノ内線「国会議事堂前駅」より徒歩7分
会場の地図
会費 無料
定員 40名様
※ウェブ制作会社、広告代理店、ウェブマーケティング会社など同業者の方のご参加は、ご遠慮いただいております。
※申込者多数の場合には抽選とし、お断りさせていただく場合があります。また、1社2名様でのご参加を基本とさせていただきますので、あわせてご了承ください。
※2012年5月25日(金)までに出欠可否をお知らせいたします。

主催 ネットイヤーグループ株式会社

5月31日(木)16:00〜に申込む.タイムスケジュール アジェンダ
15:30−16:00 受付
16:00−16:40 第1部 講演
講演者:ネットイヤーグループ株式会社
クラウドテクノロジー事業部 営業グループ
セールスマネージャー 竹田津 誠

16:40−17:20 第2部 講演
講演者:株式会社AZホールディングス
稲垣 智彦 氏

17:20−17:50 第3部 講演
講演者:ネットイヤーグループ株式会社
取締役 クラウドテクノロジー事業部長 篠塚良夫

17:50−17:55 質疑応答

17:55−18:00 アンケート記入
18:00 終了

篠塚さんは 日本一のSFDCアップエクスチェンジを使い手といってもいいほど
多くのノウハウをお持ちの方です。
営業管理にご興味の方には ぴったりのセミナーです。



2012年05月15日

【婚活イベント紹介】6月2日 土曜日 横浜ダンスホールで大人のための婚活パーティー開催

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は 6月2日(土) 場所:横浜クリフサイド で行われる
恋する横浜実行委員会が企画 「大人のための婚活パーティー」の紹介

僕が実行委員として活動している「恋する横浜実行委員会」とは
普段はそれぞれの会社で活躍をしている社会人で、「横浜を元気にしたい」という思いを持つ
有志メンバーが集まり、横浜で出会い、横浜で遊び、横浜で結婚し、横浜に住まう。
こんな素敵なサイクルが生まれる事が横浜を元気にするというコンセプトで活動している団体です。

今回の婚活イベントのテーマは、「大人のための婚活パーティー」
「恋する横浜 ラブ☆アクチュアリー 80'S〜90'Sクラッシックパーティー」

皆さん 「横浜クリフサイド」ってご存知でしょうか?
横浜クリフサイドは、横浜元町にある 横浜の歴史あるダンスホール

婚活はしたいけど、若い人が多いパーティーは苦手・・・という方、
年上の異性と出会いたいという方、
バツイチだけど大丈夫?  
そんな方のために今回は30代〜50代のご参加が中心

ガチガチの婚活パーティースタイルではなく、80〜90年代のBGMに、
グループ毎に別れてのトークアクティビティや、フリーコミュニケーションなどを、
「お酒や軽食を交えて」楽しみつつ進行するスタイルです。
大人の空間で大人の出会いを期待するも良し、同年代を探して昔を思い出し語らうも良し!
元町で素敵な出会いを楽しみましょう。
過去カップリング率60%を記録している僕たちが楽しい雰囲気で皆さんを盛り上げます!

■開催概要
6月2日(土) 場所:横浜クリフサイド 
http://homepage2.nifty.com/cliffside/index.html
主催:横浜セントラルタウンフェスティバル実行委員会
共催:恋する横浜実行委員会
協力:株式会社エクシオジャパン
受付:15時00分 受付 イベント16時00分〜19時00分(予定)

■募集人数
男女 各75名 合計150名様

■参加費用
男性8,000円 女性5,000円 ※当日現金支払い

■参加申込
公式サイトよりお願い致します
http://www.y151-200.com/koi3/#actu

※ 毎回キャンセル待ちとなってしまう方が多くいらっしゃいます
お申込みはお早目にお願いします。

専用Facebookページにて最新情報を公開しています
http://www.facebook.com/y151200.hamacon
過去の婚活イベントの実績・実行委員のご紹介・婚活イベント情報も
載せていますので よろしかったら「いいね!」してくださいね


2012年05月14日

【ソフトウェアサービスの会計処理】SaaS・ASP事業用ソフトウェア・サービスの4類型

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

情報サービス産業の最大の業界団体である情報サービス産業協会JISA

SaaS ・ASP事業用ソフトウェア・サービスを次の4種類に類型化して定義づけを行うと共に、
SaaS・ASPビジネスの会計処理に関する実態調査を実施
「SaaS ・ASP の会計処理に関するワーキンググループの論点整理」として4つの論点に整理しています。

SaaS・ASP事業用ソフトウェア・サービスの4類型

「一般的なASPサービス」 : 
データセンターにサーバーを設置し、インターネット等を通じて、
ユーザにサービスを提供(ユーザは、使用量や期間に応じて料金を支払う)する形態。
ユーザはデータセンターのサーバーを通じてのみサービス提供を受けることができる。
特定の顧客向けに制作するソフトウェア(アウトソーシングサービス目的のソフトウェアなど)
と不特定多数の顧客向けに制作するソフトウェア(共同利用型サービス目的のソフトウェアなど)がある。

「一般的なASPサービスと通常のパッケージ販売の混合型」:
一般的なASPサービスに加えて、一時金による永続的な利用(ライセンス購入)の選択ができる形態。

「パッケージソフトの期間利用型」:  
不特定多数の顧客向けに制作したソフトウェアを、インターネット等を通じてユーザにライセンスを提供し、ユーザはそのソフトウェアをPC・サーバー等にインストールすることにより、ソフトウェアを利用する。
ユーザは、使用量や期間に応じて料金を支払う形態。

「パッケージソフトの期間利用型と通常のパッケージ販売の混合型」:
パッケージソフトの期間利用型に加えて、一時金による永続的な利用(ライセンス購入)の選択ができる形態。

ソフトウェアサービスの研究開発処理・資産計上・原価計上など
まずはこの4分類をきちんと理解する必要があります。

photo by YF


2012年05月11日

【婚活イベント】ハマラブ(旧ハマコン)企画 恋する横浜 y153 婚活イベント 開催のお知らせ

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は私が実行委員として活動している
ハマラブ(旧ハマコン)でおなじみ
「恋する横浜実行委員会」から婚活2週連続イベントのお知らせです。

今回は、横浜セントラルタウンフェスティバル
http://www.y151-200.com/ という横浜開港150周年から続いている
「私たちの街 横浜」のスペシャルなイベント 

いつもの ハマラブとは場所も雰囲気も違う企画をご紹介させていただきます。
カップリング率が驚異の60% 越えを記録している
私たちサポーターたちの今回の企画は 2つ !

1つめは
「恋するスタジアム 
横浜DeNAベイスターズ 対 オリックス コラボ試合」

試合開始前 一般のお客様の居ない、
横浜スタジアム内を貸し切ってのフリーコミュニケーション
「スピードガンコンテストに抽選で数名参加出来る」抽選会など楽しさ盛りだくさん 
野球好きというテーマで共感しあう中での婚活×野球観戦
その名も「恋するスタジアム」です。

■開催概要
5月27日(日) 場所:横浜スタジアム
主催:横浜セントラルタウンフェスティバル実行委員会
共催:恋する横浜実行委員会
協力:横浜DeNAベイスターズ・横浜スタジアム・株式会社エクシオジャパン
受付:11時30分〜15:00 試合開始まで 
(試合開始後は盛り上がった仲間・カップルでの試合観戦となります)

■募集人数
男女150名 合計300名様限定
■参加資格
横浜を愛する成人独身男女
■参加費用
男性5000円 女性3500円 ※当日現金支払い
■参加申込
公式サイトよりお願い致します
http://www.y151-200.com/koi3/#jikko

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

さらにもうひとつの企画は
「恋する横浜 ラブ☆アクチュアリー 80'S〜90'Sクラッシックパーティー」
皆さん 「横浜クリフサイド」ってご存知でしょうか?
http://homepage2.nifty.com/cliffside/index.html
横浜クリフサイドは、横浜の知る人ぞ知る 横浜の歴史あるダンスホール
古き良き横浜の香りをそのままに愛され続けています。

そんな雰囲気の中 「大人のための婚活パーティー」を開催致します。
婚活はしたいけど、若い人が多いパーティーは苦手・・・という方、
年上の異性と出会いたいという方、
バツイチだけど大丈夫? という30代〜50代のご参加が中心

ガチガチの婚活パーティースタイルではなく、80〜90年代のBGMに、
グループ毎に別れてのトークアクティビティや、フリーコミュニケーションなどを、
「お酒や軽食を交えて」楽しみつつ進行するスタイルです。
大人の空間で大人の出会いを期待するも良し、同年代を探して昔を思い出し語らうも良し!
元町で素敵な出会いを楽しみましょう。

■開催概要
6月2日(土) 場所:横浜クリフサイド 
http://homepage2.nifty.com/cliffside/index.html
主催:横浜セントラルタウンフェスティバル実行委員会
共催:恋する横浜実行委員会
協力:株式会社エクシオジャパン

受付:15時00分 受付 イベント16時00分〜19時00分(予定)

■募集人数
男女75名 合計150名様

■参加資格
横浜を愛する成人独身男女

■参加費用
男性8,000円 女性5,000円 ※当日現金支払い

■参加申込
公式サイトよりお願い致します
http://www.y151-200.com/koi3/#jikko

※ 毎回キャンセル待ちとなってしまう方が多くいらっしゃいます
お申込みはお早目にお願いします。

※申し込みされた方には、自動返信メールが送信されます。
申し込みが完了した方には、追って詳細なスケジュールと共に
確認メールをお送りします。このメールの受信をもって正式な受付となりますので、ご注意下さい。

専用Facebookページにて最新情報を公開しています
http://www.facebook.com/y151200.hamacon
過去の婚活イベントの実績・実行委員のご紹介・婚活イベント情報も
載せていますので よろしかったら「いいね!」してくださいね

2012年05月09日

広告業・クリエイティブ制作業向けセミナーシステム活用によるクリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日はオロさん主催 広告業・クリエイティブ制作業向けセミナーのご紹介です

【東京】2012年5月25日(金)17:00〜
広告業・クリエイティブ制作業向けセミナー
システム活用によるクリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

 このたび、クラウド・SaaS ERP「ZAC Enterprise」を活用した、クリエイティブ制作業向け経営管理セミナーを開催することとなりました。広告制作、コンテンツ制作、デザイン制作、映像制作、音源制作など、クリエイティブ制作の業務管理に特化したERP「ZAC Enterprise」を活用した業務管理のノウハウを、具体的な事例豊富にご紹介させていただきます。

セミナー概要
 クラウド・SaaS ERP 「ZAC Enterprise」は、広告業、コンテンツ制作業、デザイン制作業、映像制作業などのクリエイティブ制作業の業務管理に特化したERPとして、2006年の提供開始以来170社の導入実績を持ちます(2012年3月現在)。本セミナーでは、クリエイティブ制作業における様々な業務課題を、業種特化型のERPシステムを活用しどのように解決していくのか、具体的な事例を豊富にご紹介致します。

 クリエイティブ制作においては、案件・契約・プロジェクトに対し、誰を・どのくらいアサインするか、このアサイン管理が収支管理・損益管理上、重要なポイントになります。また、これらのアサイン予定に対して、実績作業時間を正確に集計し、予定と実績のブレが恒常的に発生していないか、制作途中のコストがどれほど発生しているかなどを、月次などタイムリーなタイミングで把握し対策を打つことが、組織を黒字化させる上で重要なポイントとなります。

 本セミナーでは、このようなクリエイティブ制作、広告制作における業種特有の課題に対して、ERPシステムを活用することでどのように解決をしていくか、事例を豊富に交えご紹介させていただきます。具体的には下記事例を中心に、ERPの実践的な活用ノウハウをご紹介致します。

・売上と各種原価(外注費・媒体費・経費・労務費)の紐づけによる収支管理
・クライアントごと/代理店ごと/担当者ごとの利益傾向の分析
・クリエイティブ制作の原価見積精度を向上させるPDCA
・営業利益ベースによる部門別採算管理、営業担当者ごとの業績管理の方法
・社内発注、社内振替伝票によるクリエイティブ部門・制作部門の生産性把握


 ZACを活用した案件・プロジェクト管理のフローをはじめ、受注前の案件管理から見積・売上・請求・入金などの販売業務フロー、発注・仕入・支払などの購買業務フロー、その他、工数管理、経費管理、ワークフローなど、ERPを活用することで組織と業務がどのように効率化されるか、業務に即したデモンストレーションにてご説明を致します。また、ZACを導入いただいたユーザー企業での事例をもとに、ZACの経営レポート、アウトプットをもとにどのようなKPIを設定し経営管理を実践しているのかなど、実践的なERP導入事例もご紹介させていただきます。

 本セミナーは、広告業システムや、クリエイティブ業に特化したシステムなど、ERPシステムや統合型基幹業務システムにご興味のある皆様を対象にしたセミナーです。下記業種にあてはまる企業様にお薦めいたします。

広告制作/クリエイティブ制作/コンテンツ制作/映像制作/番組制作/アニメ制作/音源制作/その他サービス業

広告業・広告制作業・クリエイティブ制作業向けセミナー
システム活用によるクリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

開催日時: 
2012年5月25日(金)17:00〜18:30
会場:
株式会社オロ セミナールーム
(最寄:山手線目黒駅より徒歩10分)
アクセスマップ

参加費:無料

プログラム

17:00〜18:00 

クラウドERP「ZAC Enterprise」による広告業の業務管理デモンストレーション

広告業・広告制作業・クリエイティブ制作業の業務管理に特化したERP「ZAC Enterprise」。クリエイティブ制作の業務フローに即してデモンストレーションをご覧いただきます。ZAC活用により、どのような導入効果が得られるのか、ポイントを絞ってご紹介致します。

1. クラウド・SaaS ERP「ZAC」の特長・機能ご紹介
2. 広告業の業務フローに即したZACデモンストレーション
3. 案件損益の可視化、業績の先読み経営、月次決算早期化まで、導入効果のご紹介

18:05〜18:30 
広告制作・クリエイティブ制作の利益管理・案件管理・業績管理の実践法

クラウド ERP「ZAC」からアウトプットした経営レポートや業務データを活用し、業務改善・組織改革を実践する具体的ノウハウをご紹介致します。案件・プロジェクト別の損益管理をはじめ、営業・制作など部門別のKPI(業績管理指標)の設定など、ユーザー企業での事例を中心にZACの導入事例・活用方法をご紹介を致します。

1.管理会計レポートを活用したKPI管理による業務改善の手法
2. 部門別採算、担当者別採算を実現するデータの活用方法
3.未来の業績を先読みするための、確度別案件管理の手法

講師:株式会社オロ マーケティンググループ



emplexfuruya at 23:51|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2012年05月08日

【人脈紹介】オリエンタル トレーディング 山本社長

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

オリエンタル トレーディング株式会社 山本社長を紹介します

山本恵司さんは
1991年  東京大学工学部航空学科卒
1991年  三井物産蟒典”堯ITソリューション事業部
2004年  中小ITベンチャー企業  取締役副社長
2006年  螢螢凜.鵐 ディレクター
2007年  クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン蝓‖緝充萃役社長
2010年  R&Y蝓‖緝充萃役社長
2012年  オリエンタル トレーディング蝓‖緝充萃役社長
人柄も良く 経歴も素晴らしい方です。

山本さんのブログは↓
http://keikeiyamyam.jugem.jp/

オリエンタル トレーディングは この2012年5月に設立できたての新会社です。
山本さんの海外を中心とした経歴を基軸として事業内容は
1.輸出入貿易業
2.卸売業・販売業・仲介業
3.貿易実務・貿易コンサルティング・海外進出支援
4.現地法人設立支援
5.経営コンサルティング・企業研修サービス
です。

山本さんいわく 
元気が無いと言われる日本ですが、技術力、品質の高さ、日本人の堅実な仕事の進め方、等、
アジア諸国、とくに成長著しい南アジア、東南アジアでは未だ高い評価をもらっており、
日本からの積極的な進出を期待されております。“Made in Japan”が一つのブランドになっています。
日本には“海外”が益々重要となると感じ、
オリエンタルトレーディングは、日本とアジア諸国との懸け橋なるよう、貢献していくことをブランドコンセプト
としています。

現在は 当社が 中心として活動されているのは中小企業の海外調達案件です。
自社で輸入はできないが、大手商社しか選択肢がないという調達担当者の方
一度ご相談されてみてはいかがでしょうか?
コメントをいただければ私からご紹介いたします

yamamoto[1]


オリエンタルトレーディングのホームページは↓です。
http://orientaltrading.jp/




emplexfuruya at 22:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0)人脈 

2012年05月07日

【求人案件紹介】ファイナンス(プロジェクト管理会計部) 

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

友人の人材紹介エージェントからプロジェクト管理会計専門の求人案件
ご興味のある方は 本ブログからコメントしてください
私から友人をご紹介させていただきます

職種: ファイナンス(プロジェクト管理会計部)
業務概要:受注したプロジェクトごとの予算策定・見積業務、売上・利益の予実管理および
レポーティング業務。 会計原則およびInternal Controlに基づく会計処理。

応募要件
職務経験:会計・経理等の業務経験4、5年程度
英語力:メールでの読み書き、電話での簡単な会話ができるレベル
(目安:TOEIC600点程度)
会計スキル:日商簿記2級相当、財務諸表がある程度読める方
PCスキル:MSエクセル中級以上

勤務地: 横浜

教育制度
新入社員に対する必須研修コース及び英会話研修を始め、業務分野別研修コース、OJTによるプログラムを、各人のキャリア・パスに応じて編成し、実施しています

外資系のコンサルティング会社ということを聞いています
プロジェクト管理会計の専門スキルをつけるにはぴったりの職場だと思います。

2012年05月02日

【プロジェクト管理会計】現実感のある売上予算作成

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

皆さんは どこまで現実感のある予算をたてていますか?
予算の作成には 2つの要素があると思います。
・現実感のある予算
・目標を到達させるための予算

現実感のある予算とは
まずは見えている受注や契約を整理して作り方をいいます
たとえば
・年間契約済でで毎月前受金から振替できるものはほぼ間違いなく売上が確定
・受注済で検収月がほぼ確定しているものなどをいいます

目標を到達させるための予算とは
・未受注であり さまざまな知恵と工夫 努力によって到達させる予算
・取引先 マーケット さまざまなマーケティング手法によって
確実に到達させていく手段をいいます

現実感のある予算のデータは、きちんと整理すると
予算作成時 非常に役に立ちます

現場部門と経理やシステム部門が情報共有を行うことによって
精度の高い予算作成ができます

現場との情報共有がしにくいコミュケーションの壁がどこの会社にもあると思います。
予算作成には このようなデータを情報共有しながら
いろいろな部門と複数の人を巻き込みながら進めていくことをお勧めします。

photo by YF

2012年05月01日

IT系企業・ソフトウェア開発企業のための 原価計算・原価管理とプロジェクト管理に関する基礎知識と“実務Q&A”

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

IT系企業・ソフトウェア開発企業のための
原価計算・原価管理とプロジェクト管理に関する基礎知識と“実務Q&A”セミナーのご紹介

プロジェクト管理会計を学ぶことができるセミナーです
ちょっとお高いですが 書籍ではなかなか 学ぶことはできないポイントがたくさんあるセミナーです 

開催日 2012年5月8日(火)
時間 10:00−17:00
会場 全国町村会館(東京・永田町)
主催 社団法人 企業研究会
参加費 会員:36,750 円(本体 35,000円)/一般:39,900 円(本体 38,000円)
申込 http://www.bri.or.jp/pgm/detail2.php?no=121117
対象 経理部門、情報システム部門などのご担当方
本セミナーで取り上げる

“実務Q&A”

  ・予定単価と実際単価の整合性確保や差異分析など、利益の着地予測精度を高めるための
   取り組みは?
  ・事業戦略や組織構成などを考慮した労務費単価の設定と見直しとは?
  ・製造間接費をプロジェクトに按分する際に、考慮すべき財務制度上のルールとは?
  ・受注前の稼働工数把握が必要な場合の、適切な処理と管理ルールとは?
  ・アイドルタイムなど間接作業時間を定量的に見える化し、意志決定のための管理体制として
   整備する方法は?
  ・依頼作業の性質に応じて、各プロジェクトに紐付けて外注費をコントロールする体制とは?
  ・各プロジェクトの原価予算の見積もりの精度を高め標準化するための仕組みとは?
  ・工事進行基準の適用のためのプロジェクト別損益管理体制とは?
  ・ソフトウェア会計のルールに基づいた研究開発費の管理と処理とは?
  ・内部統制対応を意識したプロジェクト管理とは?
  ・業務管理システムを活用する場合の、求められる機能要件とは?
  ・他社のプロジェクト管理体制や工事進行基準の対応方法は?

プログラム
    1.原価計算とプロジェクト管理の基礎知識
      (1)原価計算の趣旨 
      (2)総合原価計算と個別原価計算
      (3)個別原価計算の3ステップ 
      (4)費目別原価計算 
         1)材料費 
         2)労務費 
            ア)労務単価の設定方法  
            イ)労務単価の計算   
            ウ)予定単価について 
         3)経費 
      (5)部門別原価計算 
         1)共通費の配賦 
         2)製造間接費の配賦について 
         3)製造間接費配賦率の計算 
      (6)製品別原価計算  ・・・ プロジェクトごとの原価の集計 

    2.ソフトウェア会計をめぐる実務 
      (1)研究開発費・ソフトウェアの区分 
      (2)原価計算とのつながり 
      (3)ソフトウェア会計における会計処理 
         1)研究開発費 
         2)市場販売目的のソフトウェア 
           ア)会計処理のポイント 
           イ)研究開発の終了時点の判断 
           ウ)資産計上したソフトウェアの償却方法 
         3)自社利用目的のソフトウェア 
           ア)会計処理のポイント 
           イ)資産計上の具体例 
           ウ)資産計上したソフトウェアの償却方法 

    3.工事進行基準をめぐる実務
      (1)工事契約に関する会計基準 
         1)工事完成基準及び工事進行基準での会計処理
         2)工事進行基準適用における3つのポイント 
         3)契約の単位について
         4)分割検収、複合取引における留意点 
         5)見積もりの変更の計算 
         6)工事損失引当金の計算 
      (2)工事進行基準の運用体制  
      (3)他社事例と実務上の運用方法
      (4)工事進行基準に関する今後の動向 

    4.国際会計基準(IFRS)を見据えた今後の運用体制

    5.求められる管理体制 
      (1)よくある課題と解決策   
      (2)プロジェクト・マネジメントにおける事例紹介

photo by YF




emplexfuruya at 23:20|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 
経歴
「プロジェクト管理会計研究所」
はじめまして 私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO(CM制作会社)の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社(ITサービス)へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにて​
プロジェクト管理会計の妄想 理想のプロジェクト管理会計・プロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理CFOの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
1)制作・開発現場の採算意識向上
2)個別原価計算の会計処理効率アップ
3)業績予測管理の精度向上
4)販売・購買管理の内部統制強化
5)営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴:古谷 幸治(ふるや ゆきはる)

1967年生 神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設(総合建設業)
ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。

また新規事業の立ち上げ/クロスメディアマーケティング
/NEWビジネスにおける経営管理のあり方を体系化
​ERPCRMコンサルタント プロジェクト管理会計
精度の高い業績予想体制を確立するコンサルティングサービスを行っている

三児の父
人とのつながり
人とそこから広がるご縁を一番大事にしている

趣味/特技は
船釣り・バンド活動・映画鑑賞・写真・読書・パン作り・BMW・横浜ベイスターズ観戦・ラグビー観戦・キャンプ
・地元横浜めぐり・ボーリング・バーベキュー・自転車

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