2012年04月

2012年04月26日

【書籍紹介】10年後を後悔しない君へ

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

10年後を後悔しない君へ
著者は 伊勢丹でのカリスマバイヤーを皮切りに、
福助代表取締役社長、セブン&アイ生活デザイン研究所代表取締役、
イトーヨーカ堂取締役執行役員衣料事業部長などを歴任。
現在は、前記テレビ番組のコメンテーターだけでなく、「日本」にこだわったブランドづくりに
全国を行脚する一方、アカデミーヒルズの「日本元気塾」の講師、
高知県での中小企業活性化の取り組み等々、幅広い活躍をつづける藤巻幸大さん

10年後も今と同じように、社会に必要とされる存在であるために私たちが今なすべきこと
仕事=人生と考え、ロングスパンで様々なことを考えてみると、多くのものが見えてきます。
10年後に笑っているか、後悔しているか!?
それは、今のあなたがどう生きるかにかかっています
毎日が楽しくてしかたないと思えるためのヒントがこの本につまっています

CHAPTER1 仕事
1 かわいがられてなんぼ
2 ライドは捨てたもん勝ち
3 嫌いな上司でも3 年は我慢しろ
4 経費精算を遅れるな
5 同僚には愚痴をこぼさない
6 宴会の幹事に立候補しよう
7 運動会は絶対参加
8 仕事は盗め
9 先輩は無条件でリスペクト
10 浮気性になれ
11 「仕事」と「作業」は別物
12 勝負服に身を包め

CHAPTER2 コミュニケーション
1 コミュニケーションはゲーム
2 利口な人ほどバカになれる
3 鉄板の流行りネタを手に入れろ
4 嫌われていると思ったら
5 3年で相手の情を手に入れろ
6 いい気にさせない
7 「相手を怒らせ自分は怒らない」が勝ち
8 物申すときはカーブで攻めろ
9 割り勘は厳禁

CHAPTER3 時間
1 無駄なことに時間を使え
2 どこに割くかは「義」でジャッジ
3 快楽的であれ
4 反省は10分でいい

CHAPTER4 お金
1 負け組の人間はお金を使わない
2 お金がほしいと思っていい
3 負のスパイラルから抜け出せ
4 いいものを知るためにお金を使え
5 1000円の使い道も工夫する
6 ここ一番で借金をしろ
7 人脈はお金にレバレッジをかける

CHAPTER5 生活
1 履歴書に載せる資格はいらない
2 脱・断捨離のススメ
3 友達は歩くウィキペディア
4 仕事以外の教養を身につける
5 他流試合にのぞめ
6 守るべき存在を持て

CHAPTER6 人生
1 人に興味のない人間にいい仕事はできない
2 仕事は手段
3 早くから方向を決めるな
4 腐らない
5 人生の波に乗れ
6 凪の日は布団を敷いて寝ればいい
7 我慢は先にしたほうがいい
8 上機嫌でいよう
9 キャラ作りに疲れたら本当の自分に立ち返れ
10 表層的な人脈はいらない



2012年04月25日

【プロジェクト管理会計】CRO業界のプロジェクト管理会計

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

CRO(シー・アール・オー)は医薬品の開発において、
製薬メーカーが行なう治験に関わる様々な業務を代行・支援する
医薬品開発業務のアウトソーシング企業のことを言います。
治験依頼者の業務を支援する企業

CRO企業は製薬メーカー等と契約し、日本中の医療機関で実施される治験の
−モニタリング業務、
−回収された症例報告書のデータを電子化 データマネジメント業務、
−治験薬の効果を統計的に検証する統計解析業務
などを行います。

CROサービスは 製薬メーカーとの個別プロジェクトの受注契約になります
その原価の要素の多くは、モニタリングにおける外注費が多くを占めます
集められたデータを電子化・統計解析するためのシステム利用費用(間接費配賦)
マネジメントに要した社員給与(給与配賦)など
多くの外注費の原価計上 支払処理の効率化 予算 実績の管理
間接費の配賦処理を簡便にすることがシステムとして必要な要件になります

CRO業界向けのプロジェクト型ERPは 日本ではいくつかあります。
ご希望の方は コメントをいただければ最適なシステムを紹介させていただきます。

photo by YF





2012年04月24日

【スティーブンコヴィー】第2領域を大切にする

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

スティーブンコヴィーが提唱する7つの習慣は
人生が変わるような習慣について7個ピックアップしています。
中でも注目されているが第3の習慣「重要事項を優先する」
限られた時間の中で僕たちがやること=時間の領域には4つの種類があるといいます。

それは
「重要か重要でないか」
「緊急か緊急でないか」の2軸によってマトリックスになる。
以下がその4つです。

第1領域「緊急でかつ重要」
第2領域「緊急でないが重要」
第3領域「緊急だが重要でない」
第4領域「緊急でもなければ重要でない」

この4つの中で一番重要といわれているのが「第2領域」です
読書をしたり、長期的な予定を考えたり、
その業務が本当に必要かどうかを再考したり、人間関係について考えたり、
目の前の差し迫った課題ではないけれど、自分自身を向上させるために必要な項目、
第2領域にシフトすることで自分の人生が豊かになると教えてくれます。

具体的には
人間関係作り
健康維持
真のレクリエーション
勉強や自己啓発
パーソナルブランディング

多くの人は、第1領域に忙殺されていることが多く
第2領域をスケジュールに意識してスケジュールに書き出し最優先にすることが大事です。

Facebookを活用して 多くの部分の「第2領域」をカバーできそうですね
「緊急でないが重要なこと」皆さんは 日々意識できていますか?


2012年04月23日

【プロジェクト管理会計】退屈なタイムシートの入力作業が楽しくなる?

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

ブログタイムスというサイトで面白い記事を見つけました
それは、ブラジルの大手広告代理店が、タイムシートの入力業務を楽しく
全社員に期日までのシート入力を徹底させるためのユニークなアイデア
その名は「Drink time sheet」

それは オフィスラウンジにビールが一杯入ったプロジェクト専用の冷蔵庫を設置
電子タイムシートをミスなく全ての項目を入力し
タイムシートの入力状況に応じて専用画面にビール瓶メーターが徐々に満タンに近づいていく・・・

毎週金曜日には全社員のタイムシートが100%入力されるようになったそうです。
ビールメーターが満タンになると、
従業員の全員がキンキンに冷えたビールをラウンジで無料で飲むことができる
従業員同士の交流を深めること間違いなし

原価管理とITを活用したお茶目な事例 
プロジェクト原価管理における労務費の比率が多い広告代理店
参考になりますね






2012年04月22日

【ロールケーキ作り方講座】洋菓子教室サロン・ド・マリー

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今日は従姉の横井満里代さんの洋菓子教室サロン・ド・マリー
にてロールケーキ講座
横井さんはパリのエコール・リッツ・エスコフィエにてフランス菓子を学び
加藤千恵洋菓子教室にてディプロム取得
現在、エコール・クリオロのアントワーヌ・サントス氏に師事
NGSジャパン にて「英国菓子」の講座を持っています
洋菓子サロンコーディネーター
横浜サロネーゼ倶楽部講師
製菓衛生士。ティーコーディネーターでもあります

場所は 横浜都筑区の高級住宅街 自宅の一室を教室として
おもてなしをする空間を提供する「サロン」として、自分自身を活かす空間いわゆるサロネーゼです
まるで映画「洋菓子店コアンドル」の世界です

本日の参加者は 元宝塚女優で現在舞台や映画・ライブ活動をされているマルチタレントの初嶺麿代(はつね まよ)さん  と 長女の真子
初嶺さんはスイーツ大好き 是非作り方を学びたいということから 今回の講座を実現することができました

最初は 本場英国ティーをいただきながら 先生からロールケーキの作り方のお話し
皆 ロールケーキ作りは 初めてで ワクワクです
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そしてスタート 
材料の卵にグラニュー糖を加え とろみがでるまでかき混ぜます
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かき混ぜた後のとろみ具合はこんな感じです↓ 
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十分かき混ぜたら あらかじめ作ったキッチンペーパーへ
平らに伸ばすことがポイント
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オーブンへ 180度で15分 焼きます
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生地が焼き立てできあがりはこんな感じ
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生地にクリームとキャラメルをのせ やわらかく巻き込みます
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冷蔵庫で少し冷やして
出来立てのロールケーキをイチゴでデコレーションして完成です!
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美味しいコーヒーと紅茶で 4人でロールケーキをいただきました
最高にひと時です!
満里代姉ちゃん どうもありがとう!
写真


洋菓子作りで サロンに集う人同士が
仲間や友達になり、幅広い人脈を作っていける場の可能性を感じました
今後少しずつですが 面白いイベントを企画していければと思います。

横井満里代さんの洋菓子教室サロン・ド・マリーのホームページ
http://www1.tmtv.ne.jp/~salon-m/
体験レッスン希望の方は お気軽にブログやFacebookにコメントくださいね

2012年04月20日

【女性誌の総合サイト紹介】『JLove』(ジェイラブ)

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

以前このブログで紹介した友人の岡田さんが経営されている
「エムズコミュニケイト」さんが 本日 4月20日 
女性誌の総合紹介サイト『JLove』(ジェイラブ)を開設されました。
http://jlove.jp/

岡田さんに聞くところ
女性誌はそもそも読み比べて選らんで買うのが一般的なスタイル
毎号同じ雑誌を買うと決めてる人は少なく、女性誌の表紙自体が情報源になるので、
購入目的でなく、ただ見にくるという割合も非常に高いということです。
また女性誌の購読者は、非購読者に比べて、ファッションや化粧品、グルメ、旅行、金融・保険商品、
乗用車など、多様な商品やサービスへの関心が高く、消費行動も活発です。

女性誌購読者は購買力が非購読者に比べ2倍くらい高く
このような購読者層に対して、広告主の企業や出版社は最適な情報を提供したいと考えていますが、
多くの女性誌から、生活者が自分にぴったりの雑誌や記事を見つけるための網羅的で効率的な
情報サービスは十分ではありませんでした。

そこで JLoveは
自分に合った女性誌にめぐりあえる“女性誌ナビ”機能で
各誌の特集や記事のレビュー、や「JLove」運営スタッフによるコンテンツを提供
多くの女性誌の中から自分に合ったものを見つけることができます。

各誌の最新号の表紙や目次、付録などの情報を掲載。
サイト開設時に閲覧可能な女性誌は、以下の7社21誌で、順次増やしていく計画。
〔光文社〕 「JJ」「VERY」「CLASSY」 / 〔コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパン〕 「VOGUE JAPAN」 / 〔集英社〕 「non-no」「MORE」「Seventeen」「SPUR」「MAQUIA」「BAILA」 / 〔主婦の友社〕 「mina」「Ray」「GISELe」「S Cawaii!」 / 〔小学館〕 「Domani」「CanCam」「AneCan」「Oggi」「美的」/ 〔文藝春秋〕 「CREA」 / 〔マガジンハウス〕 「GINZA」

今後エムズコミュニケイトは、「JLove」を出版社や企業の広告メディアとして提供するほか、
出版社・企業・書店の連動による、生活者にとって魅力のあるプロモーションメニューを提供するとともに、
会員化による機能やサービスの拡充を進め、2014年度までに1億円の売上を目指されるそうです。

皆さんは 最近の女性誌見たことあるでしょうか?
僕は最近新規事業開発で さまざまな女性雑誌の話を聞くことが多く
見ているだけで 自分がそこにいるような感覚を持つことができ ワクワクしてきます
自分にあった雑誌 JLoveで見つけてみてはいかがでしょう?
http://jlove.jp/


2012年04月19日

【書籍紹介】実践知 エキスパートの知性

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

実践知とは、実践の現場で適切な判断をくだすことができる能力のこと

「営業職」「管理職」「IT技術者」、
「教師」「看護師」「建築家」
デザイナー、アーティストなど熟練するまでは多くの時間を要します

デザインという実践知は目に見えませんが、
一気に獲得されるわけではなく、生まれながらの才能がすべてでもない
現場での実践を積み重ねるなかで、
必要な「知」を少しずつ獲得するという長い道のりを歩む実践知の取得方法を
教えてくれる本です。

第I部 実践知−−獲得と継承のしくみ
  第1章 実践知と熟達者とは (楠見 孝)
  第2章 実践知の獲得――熟達化のメカニズム (楠見 孝)
  第3章 実践知の組織的継承とリーダーシップ (金井壽宏・谷口智彦)
第II部 エキスパートの仕事場から
  第4章 組織の中で働くエキスパート
    Expert4-1 営業職 (松尾 睦)
    Expert4-2 管理職 (元山年弘・金井壽宏・谷口智彦)
    Expert4-3 IT技術者 (平田謙次)
  第5章 人を相手とする専門職
    Expert5-1 教 師 (坂本篤史・秋田喜代美)
    Expert5-2 看護師 (勝原裕美子)
  第6章 アートに関わるエキスパート
    Expert6-1 デザイナー (松本雄一)
    Expert6-2 芸舞妓 (西尾久美子)
    Expert6-3 芸術家 (横地早和子・岡田 猛)
  終 章 熟達化領域の実践知を見つけ活かすために (金井壽宏)
.


2012年04月18日

【人脈紹介】STORYモデル高好ヨリさん

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

今日は モデルの「高好ヨリ(たかよし より)」さんを紹介します
ヨリさんは、1970年3月28日生まれ 
現在 雑誌STORY レギュラーモデルとして活躍されています
高知県出身 
ミス高知選出
なんと陸上自衛隊の自衛官の経験あり
現在お二人のかわいいお子さんがいる素敵なママモデルです

ヨリさんは、とても暖かく やわらかな雰囲気をもった女性
雑誌STORYの編集長も聞くところ同じ印象をもたれたそうです
事務所に来られた時も その場を 暖かい雰囲気にしてくれる女性です

尖がった女性が多い雑誌モデルの中
独自のパーソナルブランドを追求されています 

素敵なアラフォー女性モデルのど真ん中にいる「高好ヨリ」さん
今後の活躍に期待しています。

また現在 高好ヨリさん プロデュース商品を企画中
雑誌以外のメディアもへ展開していきます 皆さん応援を宜しくお願いします!

所属事務所Booze(ブース)のホームページ
http://booze.jp/model/

高好ヨリのコンポジットは↓からダウンロードできます
http://booze.jp/common/pdf/yori_takayoshi.pdf

モデルとして、子供達とのやりとりや、普段のライフスタイルを紹介
高好ヨリ ブログ 「ヨリ道」
http://ameblo.jp/runrun-yori328/


2012年04月16日

【プロジェクト管理会計】稟議決裁と購買予定情報

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

外注発注時、商品仕入時 購買発注をする際 皆さんは稟議書というものを書かれていると思います。
稟議書の決裁は申請者から担当役員等を経由し、会社の規定に定められたフローに沿って行われます。

稟議フローは エクセルやワードから稟議フローシステムを活用し
旅費精算
経費精算
購買申請等を行います

稟議フローシステムはさまざまありますが
単独では業務効率化を達成することはできません
ワークフローと基幹システム(フロントシステム)との連携でこそ業務効率化することができます

発注書類の作成
購買情報の管理
資金繰り支払情報
仕訳情報の生成
ファームバンキングデータ作成

ノンプログラミングで申請フォームが作成できる帳票作成機能や、
すぐに使えるサンプル帳票を標準装備しているものもあります

プロジェクト毎に購買・経費精算処理 から 仕訳処理まで作成できるソリューションもあります。
こんな統合システムに興味がある方 私がオススメのシステムをご紹介しますので
お気軽にコメントください

photo by YF




2012年04月13日

【書籍紹介】じゃ、やってみれば 感動という商品を創り出す36の言葉

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

この本は、友人である日本実業出版社の出版プロデューサーが企画された本
著者は、映画プロデューサーとしてだけでなく、
日本を代表する映像制作会社「ROBOT」の創業者でもあります阿部秀司さん

『踊る大捜査線 THE MOVIE』シリーズの本広克行監督、
第81回アカデミー賞短編アニメーション部門を受賞した『つみきのいえ』の加藤久仁生氏、
『ALWAYS 三丁目の夕日』シリーズの山崎貴監督、
『海猿』シリーズの羽住英一郎監督をはじめ、多くの人材を発掘し、育ててきた方

そんな著者のROBOTの創業から現在に至るまでを通して、
「チームを1つにまとめるために大切なこと」
「人に思いを伝える・広めるためには、どんな手段が効果的か」
「どんなところで才能を見抜き、育てていくか」
「社員がやりたいことをやり、ヒット作品を生み出す組織をいかに育てているのか」
といったマネジメント論、コミュニケーション論についても紹介されています。

「いいものをつくったけれど、売れなかった……」
「いいモノをつくる」というクリエイティブな面と、「お金を稼ぐ、儲ける」というビジネスの面
をいかに両立させるか、という壁にブチあたることは少なくありません。

ビジネスでは「クオリティと費用のバランスの葛藤」は避けて通れない
映像制作に関わる方には必読の一冊です



2012年04月11日

【パーソナルブランディング関連書籍紹介】自由な人生のために20代でやっておくべきこと キャリア編

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、本田直之さんが執筆された
「自由な人生のために20代でやっておくべきこと キャリア編」という本のご紹介

「自分の強みを生かしながらそれを仕事にし、景気や定年などの外部的な要因に左右されずに生きていく」
「スキルを提供する」という意識で働く」
「お金を払ってでも働きたい会社に勤める」
今後のライフワークのあるべき方向が見えてきます

特別な才能がなくても、そんな生き方が可能になりました
会社をどう選ぶか?
何を勉強するか?
自分の強みをどうつくるか?
これまでの成功体験が通用しなくなった時代の、新しい働き方の教科書です。
20代の方だけでなく これから自分らしく生きたいという方にはおすすめの一冊です。

第0章 「安定」から「自由」へ―一〇〇年に一度の変化を人生最大のチャンスに
第1章 個人サバイバルの時代―大きなうねりに目を向ける
第2章 決め手はサバイバビリティ―シングル思考からマルチ思考へ
第3章 会社で働き、キャリアを磨く―コーポレート・キャリアの法則
第4章 一生通用するキャリアを築く―パーソナル・キャリアの法則
第5章 自由に生きるためのトレーニング―思考・行動・仕組みを鍛えなおす


2012年04月10日

【プロジェクト管理会計】中堅システム会社の経営管理システムリニューアル

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日 前職の経理の同僚とフロントシステムのあり方について情報交換をしてきました
その同僚の現在の会社は中堅のシステム会社 合併等を繰り返し 事業種別が多く
受託システム開発
保守
運用
ホスティング/クラウド
コンサルティング
パッケージシステムなど 
現在 事業別に利益管理をしているのが現状できている経営管理

また使用しているフロントシステムの主だった機能は
請求管理/入金
工数管理
外注費計上/支払
経費精算など
このフロントシステムの情報から仕訳情報を出力し市販の財務会計パッケージシステムへ

現在利用しているフロントシステムでは
ここから得られる経営管理データは少なく財務会計システムやフロントシステムの
一部データを活用して経営会議を行っています
多くのシステム会社のケースがこのパターンです

この会社 最近経営者が交代
経営管理のあり方を変更したい というニーズがあります。
そこで フロントシステムを改修し目的にあったもの
今後システムリニューアルプロジェクトが始まるそうです。

僕が考えるシステムリニューアルの目的は
プロジェクト毎の採算管理 予算/実績+.予想の収益性管理の徹底
先読み経営の徹底 当月末・翌月末・数か月先の売上・利益予想
事業別採算管理
正確な仕掛実績 予測状況の把握

事業毎のマクロ的採算管理からプロジェクト毎のミクロ的採算管理へ
ドリルダウンを予測を含めて見えること
さらに人的リソースの予測までを見えることが理想です

また懸念される フロントシステムが失敗するケースとして
としては経理部長のエゴで経営管理のあり方がズレることが多い
経理担当者は、フロントシステムに間接費配賦など実際原価計算の機能を取り込みがちです。
正確な原価計算を行うためには いろいろな情報を収集し 複雑な計算処理を行います
複雑な原価計算は現場の納得感のないまま プロジェクト管理会計を進めることになります

また経営判断をなるべく早くするため 詳細な原価計算はフロントシステムには必要なし
というのが私が多くの企業の経営管理システムを見てきた結論です。
ただし原価計算のスピードをアップすることができれば別ですが・・・
原価計算には多くの数値の材料を揃えるまで多くの時間を要します
システム会社は、経理担当者が経営企画室長を兼務している場合が多く
経営者が このポイントを把握することが システムリニューアルを成功させる秘訣であるとも言えます

photo by YF

2012年04月09日

【プロジェクト管理会計】サービス契約の更新リスト

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

皆さんの会社では 更新を迎える契約を把握できていますでしょうか?
いろいろな会社の経営管理の責任者をお話ししてきましたが
意外と契約データを統合的に管理できている会社は多くはありません

契約毎に通常月次で売上を計上します
更新を迎える度に 期間毎に将来の確定した売上予定を把握することができます

ひとつの契約をひとつのプロジェクトとして登録
契約期間や取引先 
契約書の画像 PDFデータをプロジェクトコード毎に連携させるとよいでしょう

役務提供型のプロジェクト管理会計を始める第一歩は
契約を整理することから始まります

photo by YF

2012年04月06日

【ソールドアウト商品情報】床島佳子さん プリマスタイル フットベッドシューズ

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

女優の床嶋佳子(とこしまよしこ)さんがプロデュースした<プリマスタイル>
“プリマスタイル フットベッドシューズ”のご紹介です。

【床嶋佳子さんプロデュース】
舞台、ドラマでおなじみの、床嶋佳子さんがプロデュース。
幼少時から行なっていたバレエにより、現在も綺麗な姿勢と美しいプロポーションをキープし続けています。そんな美しさの秘訣は、“日ごろから丹田を引き上げることを意識し、正しい姿勢を心がけること”、“女優としてしなやかで女性らしく見せるためのこだわりを入れたウェアを着こなすこと”の2つ。そんなすばらしいポイントを、身に着けるだけでサポートしてくれるアイテムを開発しています。人間は楽な姿勢を続けていると、姿勢の歪みから、タレ尻、下腹ポッコリ、猫背、肥満、筋肉のコリ、X脚、O脚、外反母趾など、お悩みの原因になってしまうことも。そこで、普段からなるべく足に負担がかからない靴を履き、重心を安定させ人間本来の歩行を行なうことが大切です。正しい姿勢を意識して毎日の生活を送っていくと、美しく正しい身体づくりへとつながり、それが美しいプロポーションへと導いてくれます。

【3層構造のインソールで快適歩行をサポート】
インソールの素材は、直接肌に触れる部分の合成皮革と、2種類の衝撃吸収素材を組み合わせた3層構造なので、足裏が沈み込むように柔らかく、重心が安定しやすいつくり。まるでインソールが足裏に吸い付くような感覚で、足にかかる衝撃を優しく受け止めて吸収し、負担を軽減します。歩行時は踵でしっかり衝撃を吸収し、つま先で柔らかいインソールを掴んでしっかりかき出すように歩行をサポート。砂浜を裸足で歩くような感覚で歩行することができます。また、ゆったりめのワイズなので、外反母趾や足がむくみやすい方でも気になりにくくなっています。

【お洒落なデザイン】
普段から人に見られる女優という職業を持つ床嶋さんならではの、こだわり満載のシューズ。足先がすっきり綺麗に見えるような、バレエシューズ風のデザイン。アッパーにはレザー調の素材、足先部分にはエナメル調の素材をセレクトし、またアッパー部分と同素材のレザー調のリボンをあしらうことで、高級感と可愛らしさを表現しています。スカートやワンピースなどとのコーディネイトだけでなく、クロップトパンツなどと組み合わせても、カジュアルになりすぎない着こなしに。ウェッジヒールのため、脚を長くすらっと見せながらも、接地面積が広いので安定感のある履き心地が得られます。お洒落で歩きやすいので、普段履きはもちろんご旅行などにもおすすめ。さまざまな洋服にマッチし、気分やコーディネイトに合わせて困ったときの1足として活躍してくれそう。

予定していた個数〇千セット が1時間弱で完売!
今後の床嶋さんの美しさのノウハウが詰まった
プロデュースブランド 「プリマスタイル」 次の商品も期待したいと思います!




2012年04月04日

【無料セミナー】営業・マーケティング戦略無料セミナーのご案内 『あなたのSalesforce CRMが地域マーケティングツールに変わる!』

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日はデジタルコーストさん主催営業・マーケティング戦略無料セミナーのご案内です。

最近は大量データを高速に分析する『ビッグデータ』のように予算に余
裕のある一部の大企業だけが使ってきた分析手法が安価にできるようになって
きました。そのひとつに「位置情報」もあります。
「位置情報」の活用は、モバイル端末の普及によって新たな可能性が拡がって
きており、非常にホットな状況です。

そこで、株式会社オークニー様が主催する、これからの営業戦略を変える『地
域マーケティング』の具体的なメリットと事例をご紹介する無料セミナーをご
紹介いたします。デジタルコーストも本セミナーに協賛し、チームスピリット
で実現する「従業員ソーシャルネットワーク」を営業・マーケティングで活用
する方法について講演いたします。

・営業現場でモバイル端末の活用を検討されている方
・『地域マーケティング』にご興味をお持ちの方
には必見の内容となっております。

皆さまのご参加を心よりお待ちしております!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
営業・マーケティング戦略セミナー
『あなたのSalesforce CRMが地域マーケティングツールに変わる!』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

地域に根ざしたビジネスでは、1件でも多くお客様を訪問したり、見込み客が
集中している地域に効率よく広告宣伝活動を行ったりすることが重要です。
それには、『地域マーケティング』の活用が最も効果的です。いままで『地域
マーケティングツール』は、専門的で高価なものでした。しかし、『ビッグデ
ータ』と同様に位置情報を利用した地域マーケティングツールもクラウドによ
って安価で誰でも簡単に使うことができるようになりました。

今回のセミナーでは、これからの営業戦略を変える『地域マーケティング』の
具体的なメリットと事例をご紹介いたします。デジタルコーストの講演では、
ワークフォース・マネジメントサービス「チームスピリット」によって『従業
員ソーシャルネットワーク』を活性化する方法、そこで蓄積した位置情報を利
用して地図分析を行う『地域マーケティング』への活用方法をご紹介いたしま
す。

営業現場でモバイル端末の活用を検討されている方、『地域マーケティング』
にご興味をお持ちの方、クラウド導入にご興味をお持ちの方には必見の内容と
なっておりますので、ぜひ本セミナーをご受講ください。

━ 開催概要 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

営業・マーケティング戦略セミナー
『あなたのSalesforce CRMが地域マーケティングツールに変わる!』

■日程・会場:
 2012年4月17日(火) 15:00〜17:00 ※受付開始 14:30〜
 セールスフォース・ドットコム 東京オフィス(六本木)
 http://www.salesforce.com/jp/company/direction.jsp

■定員: 30名(先着順)

■料金: 無料(事前登録制)

■主催: 株式会社オークニー
■協賛: 株式会社デジタルコースト

━ セミナー詳細 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【講演1】『企業における新たなコミュニケーションの実現! Social Enterpriseとは』
講演者:株式会社セールスフォース・ドットコム
     アライアンス事業部 ISVアライアンス ディレクター 遠藤 哲 氏

【講演2】『リアルタイムの地域マーケティング』〜その重要性とこれから〜
講演者:株式会社オークニー 代表取締役 森 亮 氏

【講演3】『チームスピリットの営業・マーケティング活用法』
講演者:株式会社デジタルコースト 代表取締役 荻島 浩司

▼セミナー詳細はこちらから▼
https://www.facebook.com/note.php?note_id=333790980018282


emplexfuruya at 23:00|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2012年04月03日

【先読み経営】フォーキャストレポートの重要ポイント

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

今回はフォーキャストレポートについて
皆さんの会社では、先を読むレポートの作成をされていますでしょうか?

業績予測管理レポートは 可能であれば毎週行うのが理想です
前回と今回の差異分析の把握 ※先週と今週など
 前回よりも 売上の予想額が多くなっていれば 受注やサービスの新規契約の増加など
 前回よりも 少なくなっていれば 検収の遅れ サービスの中途解約など

ここで一番重要なポイントは「データの変更」です。

変更がある場合
アナウンスをして 各部 各担当者から 毎週金曜日17時までなど 一定の期日までに報告を受けること
またデータベースが存在するシステムを活用する場合
データの変更は 特定の人に変更権限を持たせることが重要なポイントです。

私の経験では 現業部門へのお尻叩きのうまい女性社員に責任感をもってお願いしていました。 
この「データの変更」 現業部門と経営を繋ぐ 重要なフローです。

特に受託型ビジネスの場合 検収が遅れるということは 多くのプロジェクトの場合
原価が増えることを意味します。

全社員が先読みの数字の意識をもって取り組めれば 理想的な経営管理に近づいていくことができます。

photo by YF

 






2012年04月02日

【パーソナルブランディング書籍紹介】25歳からのひとりコングロマリットという働き方

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

コングロマリットとは単一ではなく複数の相互関係のない事業を経営する企業のこと。
その考えを個人にあてはめて、これからの時代に必要な働き方のヒントを教えてくれる本です。

一つの会社にしがみついているのが最も高リスクであるという考え方
複数の仕事を持ち、複数の収入源を持つべき
副業ではなく複業(複数の仕事)にするべき
さらに、その複業が相乗効果を発揮できるのが理想
まずは会社員としての仕事を軸に、スキル面でも経済面でも
しっかりと足固めすることを強調しています。

今の会社で定年退職まで勤める事が自分の望む事なのだろうか?
こんな悩みを持つ人に、新しい働き方のヒントを与えてくれる一冊です。

STEP 1
初級編 まず、毎日の習慣をかえてみよう
01 草食上等
02 リセットの最大の敵は誰か
03 会社に文句言う人ほど会社に依存している
04 親の言うことは聞かないほうがいい
05 「稼ぐ」より「使う」練習。半分の生活費でやってみる
06 まずは12時ランチをやめてみよう
07 帰る時間は自分で決める
08 「6時2分の電車」にはもう乗らない
09 仕事はディズニーのアトラクションだと思え
10 モチベーションアップを他人に頼るな
11 スーパークールビズはどうやってもカッコ悪い
12 常識とはそもそもなんだろう

STEP 2
中級編 実際のコースに出てみよう
13 会社員であることのメリットを活かす
14 まずコアをつくってから次の仕事を決める
15 たし算ではなくかけ算で
16 「副業」ではなく、「複業」を成立させる
17 自分戦略をつくる
18 仕事……自由な時間をフルに活用してスキルを磨く
19 プライベート……仕事と遊びの区別は必要ない
20 自己管理……サラリーマンもフリー感覚で
21 人脈……自分と違うことをやっている人たちを見る
22 資産管理 ‐来のための自己投資分を確保する
23 デンマーク人はなぜ幸福なのか? 資産管理
24 自分に足かせを作らない
25 10個のうち1個当たればいい
26 収益のあげかた……売上は少なくても長く続くビジネスを
27 サラリーマンほど強いお金の幹はない
28 意外性のある仕事を選ぶ
29 失敗する人の2つのパターンとは?
30 やらない力

STEP 3
上級編 ひとりコングロマリットが動き出したら

31 家だってひとつじゃなくていい
32 切羽詰まれ!
33 自分ブランドはつくれば仕事は勝手にやってくる
34 「複業」の理念を確立する
35 チャンスを活かせる受け皿をもつ
36 アウトソースを活用してしごとを動かす
37 キティちゃんを目指そう
38 「戦力外通告」が教えてくれること
39 自分の看板で勝負する
40 経営者にトライアスロン愛好家が多いのはなぜか
41 ひとつのことをやるなら極める覚悟を
42 マルチワークに俯瞰力が欠かせない
43 「好きなことを仕事に」の落とし穴
44 キャリアアップの定義を見直せ
45 スローダウンや方向転換も視野に入れておく
46 古い肩書きのカテゴリーからはみ出そう
47 TV会議に緊張しているようではダメ
48 同級生も、20年後に再会すれば……

おわりに
『君ら、死ぬんですよ」と言った時、若者の目が真剣になった


経歴
「プロジェクト管理会計研究所」
はじめまして 私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO(CM制作会社)の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社(ITサービス)へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにて​
プロジェクト管理会計の妄想 理想のプロジェクト管理会計・プロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理CFOの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
1)制作・開発現場の採算意識向上
2)個別原価計算の会計処理効率アップ
3)業績予測管理の精度向上
4)販売・購買管理の内部統制強化
5)営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴:古谷 幸治(ふるや ゆきはる)

1967年生 神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設(総合建設業)
ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。

また新規事業の立ち上げ/クロスメディアマーケティング
/NEWビジネスにおける経営管理のあり方を体系化
​ERPCRMコンサルタント プロジェクト管理会計
精度の高い業績予想体制を確立するコンサルティングサービスを行っている

三児の父
人とのつながり
人とそこから広がるご縁を一番大事にしている

趣味/特技は
船釣り・バンド活動・映画鑑賞・写真・読書・パン作り・BMW・横浜ベイスターズ観戦・ラグビー観戦・キャンプ
・地元横浜めぐり・ボーリング・バーベキュー・自転車

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