2011年05月

2011年05月31日

プロジェクト別損益管理に強い統合業務システム「ActualPRO」個別受注型事業の連結決算システムから生まれた「ActualPRO」

69540783_v1305358522

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

プロジェクト別損益管理に強い統合業務システム「ActualPRO」を紹介します。

製造・販売は
日本鋼管株式会社(現・JFEグループ)の情報システム部門が1987年に分離独立して
創業したエクサ。
2000年には、日本IBMが資本参加し、先端ITのノウハウとビジネス戦略のもと
種々のソリューションを提供しています。

ActualPROは、その多くがJFEエンジニアリンググループ会社向けに
開発・運用したものに汎用性を持たせたもの。

ActualPROでのプロジェクト管理は、作業工程毎や製品毎など、
WBSでの管理に対応していることから、顧客が望む管理内容に対応する柔軟性を持っています。

作業の手間が非常に省ける
月末にならないと収支がわからないといった課題を解決
既に財務会計システムを納入している場合でも導入可能
AcualPROとその会計システムを連携
個別受注型企業への業務知識などのポイントをおさえています。

中規模 中(501〜1000名以下)
建設業、ソフトウェア開発、設備工事、大型機器製作、造船、アウトソーシングサービスといった
個別案件対応を行う業種に強いソリューションです。








2011年05月30日

人脈紹介 ディマージュシェア末永取締役

P1010615

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、IT企業 ディマージュシェアのCFO 末永取締役を紹介します。

末永さんは
大学卒業後、
2000年に朝日監査法人(現あずさ監査法人)へ入所。
会計監査を始め、財務デューデリジェンスや株式公開準備支援、
内部統制構築支援、決算早期化支援、連携決算作成支援等のアドバイザリー業務に従事
その後、義父の経営する機械メーカー勤務を経て、
2008年に株式会社ディマージシェアへ管理部長として参画。

上場審査に必要な管理部門の体制構築に従事し、
現在は、先読み経営管理システムの企画・事業の立上げに携わられております。

プロジェクト管理会計や先読み経営のあり方をきちんと整理されています。
また末永さんは、会計士仲間も多く
企業内会計士やCFOとの情報交換を多くとられています。

今後独自のノウハウ経験を世界に日本のみならず世界へ向けて
発信されていかれる予定だそうです。








emplexfuruya at 20:58|PermalinkComments(0)TrackBack(0)人脈 

2011年05月29日

製品紹介 J+Project会計 日揮情報システム

1159892

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

プロジェクト管理ソフト「J+Project会計」は、
「工事進行基準」会計をベースとして、日揮情報システム株式会社が
開発され同基準に影響を受けると考えられるSIer(システム・インテグレーター)
/受託開発ベンダーなどを主なターゲットとしています。

IFRSで工事進行基準はこの先どのような形になるかまだ不明ですが
工事進行基準のほか、PMBOKフレームワークのQCD(品質・コスト・進捗)管理をサポート。
WBS単位の実行予算管理、売上高の自動計算、原価実績管理、部門採算管理などの
各種機能を備えています。
【プロジェクトの可視化】
【原価管理プロセスの標準化】
【契約形態の見直し】など

プロジェクト原価管理は、部門ごとではなく、プロジェクトごとの原価管理が必須です。
プロジェクトを遂行する現場、収支を管理する経理・財務会計部門、
そして経営の意志決定層にいたるまで、プロジェクトごとのコスト構造をリアルタイムに把握
している必要があります。

財務会計を中心としたバックミラー経営から
フロント側で「先読み経営」フォーキャスト経営へ仕組みを
変えていくひとつのソリューションになります。




2011年05月28日

人脈紹介 ロバル 中村社長

IMG_4697

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

ロバル 中村社長は東京都出身
コスメ大手のウィラードウォーターにて化粧品の開発、広報、販売管理、統括責任者
に従事 その後、いくつかの会社で経験を経て
2006年 株式会社LOBAL(ロバル)を設立

ヘアメイクさん達との会話から
「撮影に対応するファンデーションを」との声に背中を押され、
カバー力を高めても肌に優しく透明感のある素肌美を目指す女性達を
美しく表現したいと何十回と試作をつくり、
各業種の皆様に使っていただき、駄目出しをいただき・・・
モデルさんタレントさんには、雑誌の撮影で屋外ではどうか?
舞台俳優さんには汗をかいたらどうか?
ヘアメイクさんには、多方面の使用にはどうか?
年配の方で保湿は? 
カバー力は? 
水には? 
耐久性は??
などなどと繰り返し1年半程かけて納得のいく最高の化粧品が出来上がりました。

現在は、アナウンサーさん、モデルさんと俳優さん、メイクさんに
雑誌、ドラマ、映画の撮影などにもご使用いただいております。

08


また、モデルさん役者さんなど肌を酷使していらっしゃる方々のために、
フェイシャルソープを!!
絶対に水にこだわりたい!!
と考え作りました。
多くの海洋深層水を探し、久米島の海洋深層水に辿り着きました。
100%海洋深層水でできた洗顔ソープです。

「海洋深層水から生まれたコスメと美肌ファンデーション」

共にメイクアップアーティスト、役者、モデル、働く女性、主婦、学生と男女問わず
100名以上の多くのモニターの協力を得て作り上げられました。

006


今後ロバルさんとは、新しい販売チャネル構築・新しいブランドを開発していく予定です。

このストーリー性のあるコスメ お値段もリーズナブルです。
「100%海洋深層水でできた洗顔ソープ」
ご興味のある女性の方 一度サイトを訪問してみてください

http://www.lobal.co.jp/index.html

2011年05月27日

イベント情報 恋するヨコハマ 「横浜婚活イベント」のお知らせ

de0b1107-s

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

以前も本ブログでご紹介をさせていただきました
Lab045(ラブヨコハマ)横浜を愛する集団
横浜は今年で開港152周年 略してY152 テーマは「愛」です。

今年開催するイベントは「横浜婚活イベント」を紹介します。

日時:6月5日(日)15時〜18時 (受付14時〜18時半)
会場:横浜マリンタワー3F
マリンタワーは元町中華街駅から徒歩1分とアクセス抜群!
sl_1_l


参加費:男子5000円 女子2000円(フリードリンク・軽食)
募集男性100名 女性100名

参加特典:
全員にマリンタワー展望台割引券
近くのお店で使えるクーポン券1000円分(1店舗500円まで)
女性にはキタムラの小物・FANCLの美白ドリンクをもれなく差し上げます。

イベント内容:(予定・変更となる場合もございます)
冒頭には横浜市林史子市長の挨拶!!

恋する横浜参加者による、オリジナルの横浜デートコースの作成を
約1時間半のグループワークを通じて完成をさせます。

*男性はすべての女性と会話出来ます。安心下さい。
*約15分程度のフリータイムもあります。
最後に、イベント終了後、この後、または後日、お食事でもしたいと
思う人の名前を複数書いてもらって男女のマッチングを行います。

今回は、
婚活イベントで有名な「カリスマ婚活アドバイザー」のプロデュースです。

この夏 
横浜で出会いを見つけたい方
Lab045(ラブヨコハマ)のメンバーがサポートさせていただきます!

sl_7_l


お申し込みは↓からどうぞ
http://www.y151-200.com/hamacon/お時間もないのでお早めに
募集人員も締め切り間近です・・・

最後にラブヨコハマのメンバーが勤めている会社の一部を紹介します
参加されるメンバーも以下企業の同僚の方が多いです。
独身の方 出会いを求めるよい機会ですよ

横浜エフエム放送
ホリプロ
ファンケル
東芝
リクルート
トリクスタ
ニッポン放送
TVK
ラジオ日本
アマノスタジオ
ゼットン
リスト
マリンタワー
サザビーズインターナショナルリアルティ
横浜ベイスターズ
横浜アーティスト
神奈川県経営者福祉振興財団
神奈川県共済生活協同組合
ネクスト
日総ブレイン
相鉄建設
神奈川新聞

声優の松本梨花さん 有名カメラマン デザイナー・ミュージシャン
クリエイターの方々も多数おられます。


2011年05月26日

書籍紹介 管理会計がうまくいかない本当の理由 顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ

316813

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

「管理会計がうまくいかない本当の理由」という本を紹介します。

本書は、管理会計が必要な理由
具体的にどのような管理会計の形が、会社にとって有益なのか、
具体例やエピソードを交えて書かれています。

従来の管理会計は、コスト管理という「守り」の発想で導入されることが多く、
収益を拡大するという「攻め」の視点が抜け落ちています。
本書では製品・部門別管理から脱却し、顧客を起点とする新しい手法を提言しています。

また管理会計に関して顧客視点を取り入れようという内容に関して、
マーケティングの発の管理会計で未来の成長を作りだす
非常に面白い視点から管理会計を追及している本は他にはないと思います。

はじめに
第1章 なぜ管理会計が必要なのか
第2章 管理会計がうまくいかない理由
第3章 「管理会計のカタチ」の基本
第4章 顧客志向の管理会計へ
第5章 顧客維持型マーケティングと顧客価値
第6章 顧客にとっての本当の価値
第7章 大切なのは株主か?顧客か?従業員か?


2011年05月25日

PSA(Professional Services Automation)ソリューション

sprite

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は PSA(Professional Services Automation)の「Changepoint」を紹介します。

プロジェクト型ビジネスは
プロジェクト、リソース、財務、および業務、
ドキュメントなど、多数の細かい点を上手に管理する必要があります。

Changepointは、現在のPSA(Professional Services Automation)ソリューションマーケット
における広範なソリューションです。
Changepointは、事業、リソース、および顧客の視点から、
サービス組織の全階層についての詳細なダッシュボード・ビューを提供することにより、
リソースおよびサービス関連のビジネス・プロセスを管理できるようにします。

主なマネジメント機能は以下のとおりです。

パイプライン管理
リソース予測
ビジネス管理
SalesForce.com CRM統合化
カスタマー・ライフサイクル管理

サービス・デリバリー管理
ナリッジ・マネジメント
カスタマー・ケアおよびサポート管理
財務管理など

収益予測
請求処理および収益認識
時間および経費追跡
財務システムおよびERP統合化

ここまでの機能があると
段階的な導入と幅広い業務を知る運用コンサルタントが必要ですね

2011年05月24日

書籍紹介 普通のダンナがなぜ見つからない? 外資系の元コンサルタントが語る婚活ビジネス、婚活マーケット

9784163740607

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

先日の丸の内の大手書店で面白い本を見つけました。

外資系の元コンサルタントである著者が婚活ビジネス、婚活マーケットの数字と事実を見据え、
幸せな結婚をするための戦略を教えてくれます。
タイトルは「普通のダンナがなぜ見つからない?」

「普通の男は0.8%」、
「年収1000万以上の30代前半独身男性は0.14%」、
「35歳女性が5歳年をとると候補男性は3分の1に」……。

元コンサルタントからの視点で目からウロコの事実
著者は、外資系戦略コンサルタントを経て結婚情報ビジネスへ飛び込んだ変り種。
結婚マーケットを分析し、日々婚活に悩む男女に接する中で見えてきた事実を踏まえて、
幸せな結婚への戦略を、コンサルタントの手法で分かりやすく解き明かします。

先日仲良くさせていただいているカリスマ婚活アドバイザーから
現在の婚活市場の状況をお聞きしましたが
震災後かなり活動者が増えているとのことです。
やはり人生における価値観が変わってきているのでしょう・・・
女性から見た男性
男性から見た女性
こちらもギャップが大きくあるようですね

↓の目次の最後にある「運命は、自分で作る」
  この自分の考えを変え 機会を創り 実行することも重要ですが
  その機会を創る
  婚活サービス会社にも質の高いプロデュース能力とマーケティング能力
  が必要になりそうです。

目次
・「普通の人でいいのに・・」の普通の人は、0.8%しかいない。
・年収600万以上の独身男ですら、3.5%。競争率は10倍以上
・30代前半の独身男性で、年収1000万以上はわずか0.14%である。
・結婚に譲れない条件の上位「価値観が近い」(64.1%)は、「3高」より難易度が高い!
・5人に1人は一生独身!
・新成人男性の、84%が「彼女ナシ」。ほぼ半数が「一度も交際したことがない」
・かつて出会うきっかけのNO1だったお見合いが今では十分の1以下に!
・自然な出会いはそもそも少ない。そして、出会った人と交際できる確率は、0.24%
・合コンは効率悪し。女性は合コンに行けば行くほど結婚確率が落ちる。
・女は磨けば磨くほど男を遠ざける?
・女性の「愛の値段」は281万円!
・アラフォー女性は譲れないものが増える。
・30代後半の妊娠率は52%、流産率は50パーセント以上!
・合計特殊出生率1.37。少子化の原因も、実は結婚難だった!


・成功の方程式: 成果=出会いの機会×交際成功率×決断力
・出会いは需給バランスのギャップを狙え。理系の研究所、激務の職場、自治体の合コン
・普通の女性が敬遠しがちなところに勝機あり。アキバ系男子、AKBのファン、鉄道マニアは深掘りせよ。
・お見合い、合コン、結婚情報サービス・・。自分の性格に合う出会いの手段を見極めよ。
・女性が収入にこだわらなくなれば競争環境は劇的に変化。
・希望年収を200万円下げれば、対象は2倍に!
・ピアノの先生や秘書は独身が多い?対して、看護士はモテモテのわけ
・男は、みんな「素直」「やさしい」「気がきく」女性が好き。それを熟知した戦略で!
・女性がバカにするベタなテクは 意外なほど効く。使ってみて損はなし!
・結婚スイッチが入るときは「自分の病気」と「親の病気」!草食男子には「帰省前の仕込み」が重要
・女性からのプロポーズ歓迎は72%。最強のプロポーズの言葉は「私が幸せにしてあげる」
・結局のところ、結婚できない人は「ガンコな人」。
・「面白さ」「経済力」を優先するか、「誠実さ」「一途さ」を優先するか決める
「自然体」でいられる相手とは、自然体で待っていては出会えない。
・年齢に関わらずバツイチのほうが決まるのが早い。最後は「惚れ力」が鍵である。
・運命は、自分で作る。


2011年05月23日

トヨタと salesforce.com が EV 向け SNS で基本合意

images

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

トヨタ自動車は5月23日、
米国でクラウド型プラットフォームやアプリケーションを提供するセールスフォース・ドットコム
と業務提携を発表したようです。

これは、トヨタが2012年以降、市場投入を本格化する予定の電気自動車(EV)や
プラグインハイブリッド(PHEV)のユーザー管理システムに
セールスフォースのクラウドを利用したシステムを採用する見通しです。

「トヨタフレンド」は2012年に市販予定の EV(Electric Vehicle)および
PHV(Plug-in Hybrid Vehicle)でサービスを開始する予定。

具体的には、
車に関する商品やサービス情報などをユーザーに提供するもの
EV や PHV の電池残量が少ない場合、充電を促す情報を、
あたかもクルマの「つぶやき」としてユーザーに発信する。

名称は「トヨタフレンド」
プライベートなソーシャルネットワークですが、
Twitter や Facebook などの外部の SNS とも連携し、
コミュニケーションツールとしても利用できるそうです。
情報は、スマートフォンやタブレット PC などの携帯端末で提供されます。

アイデアとしては
お奨め店舗や渋滞などの位置情報サービス
クラウドサーバに取り込んだ曲や映像などの配信のコンシェルジュサービス
BtoBにおいては 会社との配送・営業等における顧客情報の共有など
様々なシーンで活用することができると思います。
情報をうまく使ってカーライフという新しいブランド価値を提供することができます

ここにはターゲットにあわせた
サービスをうまくプロデュースする力・マーケティング力が求められますね
インフラはGoogleでも 他のクラウドサービスでもできると思いますが
次世代への顧客へのサービス展開をトヨタさんに期待したいと思います。









2011年05月22日

ソフト紹介 損益分岐点図表作成フリーソフト

79308319_v1305344123

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

損益分岐点図表作成ソフトを見つけました。

経営分析の内、損益分岐点分析の表、図表の作成ソフトです
売上高、固定費、変動費の入力で損益分岐点の表示
その他9項目の分岐点分析が出来ます

現在の設備を最大限活かしてのシミュレーション
新たな固定資産の投資のシミュレーション
図表での売上高のシミュレーション、
固定費のシミュレーション
図表のハードコピーがとれます

無料ソフトなのでぜひお試ししてみてください!

http://www.vector.co.jp/soft/dos/business/se054032.html

photo by MK

emplexfuruya at 12:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2011年05月21日

映画イベント情報 爆音映画祭

bff2011

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

『爆音映画祭』は、2008年にスタートした映画祭
2004年5月から断続的にオールナイトおよびレイト開催されてきた
「爆音上映企画イヴェント」を拡大し、
「世界一、音の良い音楽祭」をキャッチコピーに、映画用の音響ではなく、
音楽ライブに用いる音響を使い、ボリュームも限界まで上げ大音響の中で
映画を見て、聴く「爆音映画祭」です。

今回で4回目を迎えるそうです。

音楽ライヴ用音響セッティングでの上映
爆音上映とは、通常の映画用の音響セッティングではなく、
音楽ライヴ用の音響セッティングをフルに使い、
ボリュームも限界まで上げ大音響の中で映画を見・聴く試みです。

私は「AKIRA デジタル・リマスター版」爆音で見たいです!

2011年6月24日(金)〜7月8日(金)
会場:東京都 吉祥寺 バウスシアター

主な上映作品:
『ゆらゆら帝国 2009.04.26 LIVE@日比谷野外大音楽堂』(監督:大根仁)
『バッドルーテナント』(監督:ヴェルナー・ヘルツォーク)
『ソウルメン』(監督:マルコム・D・リー)
『ALI』(監督:マイケル・マン)
『サウダーヂ』(監督:富田克也)
『エレメント・オブ・クライム』(監督:ラース・フォン・トリアー)
『ローラーガールズ・ダイアリー』(監督:ドリュー・バリモア)
『ミレニアム・マンボ』(監督:ホウ・シャオシェン)
『ハーダー・ゼイ・カム』(監督:ペリー・ヘンゼル)
『インランド・エンパイア』(監督:デヴィッド・リンチ)
『セーラー服と機関銃』(監督:相米慎二)
アンストッパブル
AKIRA デジタル・リマスター版
ゴジラ伝説

2011年05月20日

PSA (professional services automation) プロフェッショナルサービス・オートメーションとは?

62331682_v1304738882

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

PSA (professional services automation)
プロフェッショナルサービス・オートメーションとは、
知的労働サービス業などのITサービス事業者が、経営資源としての人材や知的生産性を管理するため
を目的とする統合ソリューション、ソフトウェアのことをいいます。

私がここでお話している「プロジェクト管理会計」と同義になりますね

PSAの考え方は、プロジェクト管理会計よりももうちょっと進化しているようで
社内外のリソース管理も行います。

開発会社やエンジニアによる作業の管理を行うだけではなく、
リソースがどのようなスキルや特徴があるかを把握し、
利用した場合に最適なコストはいくらか?、
ほかのプロジェクトでふさがっていないか?
最適なリソース配分はどうするべきか?
などを一元的に管理できるようにするものです。

Webインターフェイスが用意されているソリューションであれば、
プロジェクトメンバーが異なるロケーションにいても、情報共有が可能となりますね。

将来的には知的産業サービスのサプライチェーンともいうべき、
企業間の連携が促進されて、新たな産業システムが生まれるのではないかとも期待されているようです。

日本で知的産業のトータルソリューションとして
リソース管理がうまくいっている企業はあまり見たことがありませんが
プロジェクト管理会計から進捗・スキルを含めた社内外のリソース管理を
可視化できることは究極のフロントシステムだと思います。

いずれにしろプロジェクト予算管理における利益実績の可視化 
プロジェクト管理会計を極めることが第一歩です。

photo by MK

2011年05月19日

人脈紹介 クリプロ 栗原社長 (テレビ通販の商品企画と出演者コーディネイト)

o010701601305726294248

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、クリプロの栗原順子社長を紹介します。

栗原さんのご経歴は、1973年広島県生まれ
早稲田大学法学部卒業
広島テレビ放送株式会社にアナウンサーとして入社

その後 ギャガ・コミュニケーションズ株式会社などを経て

ジュピターショップチャンネル株式会社にキャストとして入社
2003 年より、朝の帯番組『コーヒーブレイク』担当
24時間の放送の中で最も売り上げ期待度の高い、『ショップスクエア』を担当
米国宝石学会GIAの資格であるAJP(Accredited Jewelry Professional)ディプロマ取得
2011 年5月 ジュピターショップチャンネル株式会社 退社

テレビ・ネット通販向けの商品開発・出演者コーディネイトなどを手がける
株式会社クリプロ設立

クリプロの意味は
「creative」+「propose」する意味です

クリプロの主要事業は
「テレビ通販の商品企画と出演者コーディネイト」です。
先日設立と同時に「日経産業新聞」の記事に取り上げられていました。

栗原さん曰く
「通販」は、忙しい女性の皆様にとって、
ゆっくりと自分の都合のいいお時間に自宅にいながらにして、
説明を見たり聞いたりして、納得して買っていただける、ショッピング手段。
だからこそ、「もっともっと多くの方に通販を利用していただきたい!」
というポイントが事業を開始するきっかけでした。

栗原さんは8年間4000時間以上ライブにてテレビ通販に関わってこられた経験から
テレビ通販市場でヒットしている商品には、
その「企画」や「プレゼン内容」に理由がある言われております。

売れる商品とは
「良い商品」であることは当然必要ですが
その商品の「ストーリー性」
そのストーリーを語る「ゲスト」の3つが必要です。
そのゲストはタレント・モデル・美容家・様々な専門家のネットワークが必要です。

「良い商品」「ストーリー性」「ゲスト」
3つを演出してくれるのがクリプロです。
先日設立と同時に「日経産業新聞」の記事に取り上げられていました。

特にテレビ通販への新規チャネル開拓を検討したい通販事業経営者は
一度栗原さんへご相談してみてください
独自性の高い、今後の販売戦略の参考になるお話が聞けると思います。
お問い合わせは↓のサイトからどうぞ
http://www.crepro.net/

2011年05月18日

書籍紹介 人がいきる組織

h_K00680


プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は「人がいきる組織」という本を紹介します。

「共創(きょうそう)」という、組織運営と働き方の考え方があります。
一言で言えば、個人の専門性や独創性を組織の中で掛け合わせることで、
個人と組織に共振作用をもたらし、より創造性の高い生産活動を行うことです。

最近、リーダー層の人たちからは「若手社員が何を考えているか分からない」
「指示を与えなければ動かない」「主体性がなく責任感もない」
といった声をよく聞きます。
しかし、果たして本当にそうなのでしょうか。

本書では、これらの問題に対し「共創」をテーマに、
解決の糸口を探っています。
そこから見えてきたのは、
単に企業がビジネス上の成長のみを追い求める時代の終焉と、
変化に耐えうる柔軟な組織のあり方、
またそうした組織や人をいかす新しいリーダー像でした。

3章では、実際に共創的に組織を運営し、
ビジネス的な成長を続けるアウトドアブランドのパタゴニアや、
NPO法人グリーンバードなどへのインタビューを通じ、
(1) 高次元のミッションを設定することの重要性
(2) 共創的に組織を運営する場合の重要なポイント
(3) 共創型組織のリーダーの役割と条件
などを明らかにしています。

組織のあり方や個人としての働き方に悩む
すべてのビジネスパーソンにとって、
本書が何らかの解決のヒントを提示し、
新たな行動の変化を起こすきっかけになることは間違いありません。

皆さんの会社では、共創できていますでしょうか?
またしたことはありますでしょうか?
様々な価値観をもつ人々が共に目的をもって働くこと
それが「良い会社」の定義だと思います。




2011年05月17日

U2360° TOUR Mexico City, MX (Azteca Stadium)

safe_image

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

私の大好きなU2の360° TOUR盛り上がっています
メキシコのアステカスタジアムのセットリスト は
比較的最新曲ですが最高の選曲です。

早くjapan tour来てもらいたいです。
熱望します!!

Set List
Even Better Than The Real Thing
Out Of Control
Get On Your Boots
Magnificent
Mysterious Ways
Elevation
Until The End Of The World
I Still Haven't Found What I'm Looking For
Desire
Stay (Faraway, So Close!)
Beautiful Day
Miss Sarajevo
Zooropa
City Of Blinding Lights
Vertigo
I'll Go Crazy If I Don't Go Crazy Tonight (Remix)
Sunday Bloody Sunday
Scarlet
Walk On

Encore
One
Where The Streets Have No Name

Encore 2
Ultraviolet (Light My Way)
With Or Without You
Moment Of Surrender

Where The Streets Have No Name
生で聞きたいです
毎度鳥肌モノです



emplexfuruya at 23:00|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2011年05月16日

CD紹介 アイアンマン2 (AC/DCサウンドトラック)

ironman2

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

昨日は久々にTSUTAYAへ行きCDを借りてきました。
映画Iron Man 2のサントラ
収録曲全てが、AC/DCによるサウンドトラック。

映画主題歌「Shoot to Thrill」、エンディングは「Highway To Hell」
もともとベスト盤をリリースしていないAC/DCによる集大成的な最高のアルバムです。
1976年〜2008年のアルバム10作から選ばれた全15曲を収録。
ギターのアンガスヤング よくコピーしました

1. Shoot to Thrill
2. Rock 'N' Roll Damnation
3. Guns for Hire
4. Cold Hearted Man
5. Back in Black
6. Thunderstruck
7. If You Want Blood (You've Got It)
8. Evil Walks
9. T.N.T.
10. Hell Ain't a Bad Place to Be
11. Have a Drink on Me
12. The Razor's Edge
13. Let There Be Rock
14. War Machine
15. Highway to Hell

このサントラといい
映像の方も最高です
ロバート・ダウニー・Jrかっこいいですねー
主人公トニー・スタークの型破りなキャラクター。
巨大軍事企業の社長で天才発明家、自己顕示欲が強くて女好き。 
映画も大好きです!

2011年05月15日

書籍紹介 佐藤式 先読み経営

hon

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、典型的な中小企業だったスター精密を、
創業者の父を助けながら東証一部企業に育て上げた佐藤社長が、
好不況に左右されずに着実に成長する
《佐藤式 先読み経営》を紹介します。

5年で無借金経営を実現する
「資金運用法」
「設備投資のやり方」
「人件費コントロールなど、
《どんな局面にもビクともしない岩盤の事業体質づくり》の
具体的実務策を、分かりやすく提示。

この不況の中、社長はいかに変化を先読みし、会社を守り抜くか─
30余年に及ぶ体験の中から確立された、
「どんな経営局面にもビクともしない岩盤の事業体質づくり」と、
「数字に裏打ちされた繁栄への事業戦略」は、
まさに5年10年先の発展を築く「先読み経営」として他に類を見ないものです。

この大混迷の時期、社長や経営企画の方には
お薦めの経営書となります。

私も「先読み経営」ならぬ「先読み管理会計」を提唱していますが
今後、管理会計を中心としたフォーキャスト経営のノウハウを実践していきたいと思います。



2011年05月14日

無料セミナー紹介 新しいワークスタイルが会社を強くする 〜いつでもどこでも社員のパフォーマンスを最大化〜

title

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、 ITmedia主催 新しいワークスタイルが会社を強くする
〜いつでもどこでも社員のパフォーマンスを最大化〜セミナーを紹介します。

本セミナーでは、基調講演に小室淑恵氏
「雇用の多様性」「労働の多様性」をテーマに掲げ、活力ある職場づくりを議論していきます。

講師 プロフィール
株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室 淑恵 氏
06年、株式会社ワーク・ライフバランスを設立。自社で「ワーク・ライフバランス組織診断」や「休業復帰支援プログラムarmo(アルモ)」を開発。昨年からワーク・ライフバランスコンサルタント養成講座を主催。著書に『6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)など。内閣府の委員など複数の公務を兼任。一児の母の顔を持つ。

開催概要
タイトル 第15回 ITmedia エグゼクティブフォーラム
新しいワークスタイルが会社を強くする
〜いつでもどこでも社員のパフォーマンスを最大化〜
日時 2011年5月18日(水) 13:30〜16:45(受付13:00〜)
会場 六本木アカデミーヒルズ40 キャランドB [地図]


定員 200名
対象 ITmedia エグゼクティブ会員ほか〔ユーザー企業に所属する経営層/CEO/CIO/経営企画部門長/情報システム部門長/事業部門長〕
※お申し込み多数の場合は対象の方を優先とさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

参加費 無料
主催 アイティメディア株式会社 ITmedia エグゼクティブ編集部
協力 エグゼクティブ・リーダーズ・フォーラム(早稲田大学IT戦略研究所)
経営情報学会
協賛 日本マイクロソフト株式会社
ポリコムジャパン株式会社
三井情報株式会社

基調講演
『働き方の多様性で生産性アップ、経営戦略としてのワークライフバランス』
景気低迷で職場崩壊が進む中、先の震災がありました。多くの経営層、マネジャーが、働き方の多様性、ワークスタイルの変革によって職場の活力を取り戻さなければならないと痛感しているはずです。経営戦略としての「ワーク・ライフバランス」(=ワークスタイルの変革)の重要性と、どこから取り組めばいいのか?について考えていきます。

講演者:
 株式会社ワーク・ライフバランス
 代表取締役
 小室 淑恵 氏
14:35

15:05 セッション1
『止まらないビジネスのための新しいワークスタイルの実現』
テレワークやフリーアドレス化など、現在普及しつつある新しいワークスタイルに対応するためには、いつでもどんな場所でも、最大のパフォーマンスを発揮できる仕事環境が求められます。本セッションでは、チャットやビデオ会議、VoIP通話といったインタラクティブなコミュニケーションを既存の PC 環境上に統合することで、多様化し分散する従業員同士を結び付け、組織力を強化する方法を、デモンストレーションを交えてご紹介します。

講演者:
 日本マイクロソフト株式会社
 インフォメーションワーカービジネス本部 エグゼクティブプロダクトマネージャ
 米野 宏明 氏

 ポリコムジャパン株式会社
 営業技術部 セールスエンジニア
 中山 和弘 氏

15:05

15:15 コーヒーブレイク
15:15

15:55 セッション2
『マイクロソフトの従業員ワークスタイル戦略
 〜コスト削減、生産性向上、事業継続の実現〜』
「働きがいのある会社」ランキングで毎年上位を占める日本マイクロソフトでは、ワークスタイルの柔軟性と生産性のより一層の向上をめざし、2011年2月の本社移転を契機に、オフィス環境およびコミュニケーションインフラをさらに進化させました。本セッションでは、日本マイクロソフトで実現したワークスタイル改革への取り組み、コスト削減や震災後のビジネス継続を支えたテクノロジーについて詳細にご説明します。

講演者:
 日本マイクロソフト株式会社
 社長室チーフクオリティオフィサー
 越川 慎司 氏
15:55

16:45 セッション3
(1) 導入事例セッション
『ワークスタイル変革の第一歩
 〜 マイクロソフトLync2010が仕事のやり方を変革する 〜』
・Microsoft Lync 2010 導入背景と目的
・Microsoft Lync 2010 システム導入プロジェクトの実際
・Microsoft Lync 2010 システム導入効果と今後の展開

講演者:
 株式会社インテリジェンス
 ビジネスイノベーション本部 サービス企画グループ マネジャー
 宮地 和雄 氏

(2) UC導入効果 評価手法セッション
『ワークスタイル改革を支えるUnified Communication導入効果の評価手法』
・経営戦略の2大潮流とワークスタイル改革
・UCの導入効果の評価 − 戦略、インフラ、効率化投資か?
・個別IT投資評価の限界と全社視点のポートフォリオ評価
・UC導入効果検証のコンサルの事例紹介
・事後評価も必要だが、先ずはUC導入効果を高める仕組みが重要

講演者:
 三井情報株式会社
 代表プリンシパル
 土屋 哲雄 氏

私の持論では、会社を盛り上げるには
閉塞的な環境では絶対に業績は上がらないと思います。
経営は、「場」作りを、意識することが重要だと思います。

今回はITソリューションを活用したセミナーですが
多くの会社はシステムに使われることが多いようです。
情報共有やヒューマンコミュニケーションの場があってこそ
ITソリューションが生きると思います。





emplexfuruya at 10:38|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2011年05月13日

人脈紹介 カメラマン 森正(もり ただし)さん

rogo

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、横浜を代表する写真家 森 正さんを紹介します。

森さんは、1976年1月1日.神奈川県横浜市生れ。
東京ビジュアルアーツ、コマーシャルフォト科卒業。
横浜を代表する写真家森日出夫氏に師事。

みなとみらい関係や横浜市、モデル、タレント、飲食、商品、空撮、雑誌、ホテル関係、写真講師など、
あらゆるジャンルを手掛けています。
2008.北京パラリンピック.フォトグラファーとして参加。

森さんの作品に興味のある方は↓をご覧ください
http://www.amano-studio.co.jp/



emplexfuruya at 22:28|PermalinkComments(0)TrackBack(0)人脈 

2011年05月12日

横浜ベイスターズ2011

ddd84688


プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

2011年の横浜ベイスターズ
5月11日現在 25試合が終わって 11勝 13敗 1分

当初連敗が続きましたが
ここ5試合5連勝
ここ最近の戦いの特徴は
打線が粘り強いこと。ピッチャーが最少得点で抑えていることです。
現在の先発ローテーションは↓の通りです。

真下
高崎
須田
山本
三浦
ハミルトン

打線は、キャプテンの村田選手がチーム力を高めていっています。
皆一人一人が自分の役割りをきっちり担っているからこその勝ちが続いています。

清水・大家 中継ぎの牛田は怪我等のため調整中
新人投手が多い中
ベテランが戻ってくればかなりバランスがとれたチームとなりそうです。

ポイントは連敗しないこと
最後まであきらめず2011年を戦って欲しいと思います。






emplexfuruya at 22:34|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2011年05月11日

人脈紹介 匠意匠 足立社長

adachi


プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、匠意匠 足立社長を紹介します。
足立さんは1956年5月生まれ
東京都出身
SALESIAN POLITECHNIC 育英高専(現サレジオ高専)工業デザイン学科卒
株式会社TPC (プラスチック成型品設計関係) デザイン部入社
大網株式会社 (販売促進ツール製作関係)デザイン部入社
平成2年4月 匠意匠を設立されました。

匠意匠さんは
広告と連動したセールスプロモーションにおける
販促物制作を得意としております。

● 各種キャンペーンの企画立案から実施までの一斉の業務
● 販売促進用ツールの企画・製作
● 各種広告・PR業務の企画・製作・実施
● 映像制作・ビデオ・CG等の企画・製作
● プレミアム・ノベルティー・パッケージの企画・製作

● 各種展示会・イベント・舞台美術全般に関する企画から実施までの一斉の業務

● サイン関係・モニュメント・模型・施設等の企画・製作・設置
● 店鋪設計・施工・インテリアデザイン
● オーダーカーテン・カーペットなどの室内装飾全般の製作・販売

事例は大変豊富
デザイン力は抜群です。

足立さんは写真の通り大変人柄の良いお方で
いつも期待以上の凄い提案をしてくれます

ご興味のある方は ご紹介をいたしますので
プロジェクト管理会計研究所までご連絡ください




emplexfuruya at 23:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)人脈 

2011年05月10日

求人情報 経理職の案件情報

229677094

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、故意にさせていただいている
エージェントからの経理職の案件情報がありますので
皆さんへご紹介させていただきます。

[企業名]
非公開
商業施設を中心にデザイン・設計・施工などのサービスを手掛けています。
[設立]
1972年10月
[資本金]
339553万円
[市場情報]
上場 二部上場
[従業員数]
690人
[事業内容]
▼ショッピングセンター、百貨店、専門店、飲食店等、商業施設の企画、設計、
監理及び施工
▼博物館、資料館等文化施設、スポーツ・娯楽施設の企画、設計、監理及び施工
▼展示器具、陳列什器、室内外装装飾用品、家具等の企画・設計・制作・販売及
び輸出入
[本社所在地]
東京都中央区
[売上高]
2948100万円
[企業特色]
女性専用のパウダールームを設置するなど、働く環境にも気を配る会社です。
[職種名]
経理(管理職候補)
[職務内容]
■仕訳、買掛金・売掛金の管理
■月次決算、年次決算、連結決算
■有価証券報告書の作成、税務申告
■メンバーマネジメント
■資金調達・資金管理
■海外子会社管理
■国際会計基準(IFRS)対応業務

[応募要件]
●上場企業での経理経験5年以上
●読み書き中心に英語を業務で使用したことがある方
●中国語が多少でも出来れば歓迎
●マネジメント経験
●PCスキル
●出張が出来る方(国内外問わず)
●IFRS関連業務経験者歓迎

[年齢]
30歳〜39歳
[年齢制限理由]
技能・ノウハウ等の継承の観点から、特定の職種において労働者数が相当程度少
ない特定の年齢層に限定して募集・採用する場合
[学歴]
大学卒業以上
[雇用形態]
正社員
[休日休暇]
慶弔休暇 年末年始 夏期休暇 有給休暇 週休2日制(土日:年間9回土曜研修
日あり)、祝祭日
[加入保険]
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険 適格退職年金
[その他]
通勤手当 住宅手当 残業手当 営業手当 従業員持株会、保養所、会員制リ
ゾート、スポーツクラブ等

[年収]
500〜650万円
経験・年齢・能力・前職給等を考慮の上決定

女性専用のパウダールームを設置するなど、働く環境にも気を配る会社です。
ということですが、どんな会社なんでしょうね?
ポイントは上場会社での経験・今後のIFRS対応・海外子会社管理
経理処理は個別原価計算になるのるかも知れません

ご興味ある方は↓のフォームへ連絡先を登録ください
エージェントの方からご連絡をさせていただきます。

https://ssl.form-mailer.jp/fms/d24f0507134923

photo by MK

2011年05月09日

イベント情報 クラウド コンピューティングEXPO春

logo-jp-Jan2011_cloud

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

クラウド コンピューティングEXPOとは
クラウドコンピューティングに関する製品・サービスが一堂に出展する日本最大の専門展です。
多数の企業の情報システム部門の方や経営企画、営業、総務などのシステム利用部門の方、
SaaS事業者、システムインテグレーターなどが多数来場し、出展企業と活発な商談・受注を行っています。

↓の出展企業は一部です。
 IT業界では、最大級規模のイベントです。
 ご興味のある方は、↓から無料招待を申し込みすることが可能です。

(株)アイ・エム・ジェイ
(株)IMJモバイル
ITX(株)
IT飲み会 共同出展ブース(EC studio)
アイテック阪急阪神(株)
(株)アイリッジ
(株)アクシイズ
(株)Axis
アクセラテクノロジ(株)
(株)アクティブコア
(株)アクティブ・ターム
(株)アラタナ
(株)アルトビジョン
(株)イノベーション
(株)インターファクトリー
(株)インフォネット
インフォマークス(株)
(株)ウィルゲート
(株)ウイングネット
(株)エージェントプラス
(株)エスアイアソシエイツ
(株)エスキュービズム
NTT-IT(株)
(株)エビリー
(株)MIM
(株)エルテックス
(株)オゼットクリエイティブ
(株)ガプスモバイル
(株)Catch the Web
(株)クリエイティブコンサルタンシー
(株)クリエイティブホープ
(株)クロスランゲージ
(株)KPIソリューションズ
(株)ケイビーエムジェイ
(株)五創
(株)コトブキ企画
(株)コベック
(株)コマース21
コムテック(株)
(株)サイバー・コミュニケーションズ
桜丘制作所
GMOペイメントゲートウェイ(株)
(株)シェアリングス
(株)システムインテグレータ
(株)システムフォワード
(株)ジゾン
ShopEx日本事務局
(株)シンメトリック
スキルアップジャパン(株)
スターティアラボ(株)
(株)Speee
(株)スマートリンクネットワーク
(株)スリーエムズ
(株)セラン
(株)ソフトクリエイト
(株)ソフトネット
(株)チャンスイット
(株)ディテイルクラウドクリエイティブ
テレコムクレジット(株)
(株)ドットコム・リレーションズ
(有)TRIART
ナレッジワークス(株)
(社)日本ホームページ作成協会
NEUSOFT Japan(株)
(株)ネクストステージ
(株)ネットシーズ
(株)ネットプロテクションズ
(株)HARMONY
バリューコマース(株)
ハングリード(株)
(株)Ptmind
(株)ビービット
ビジネスサーチテクノロジ(株)
ビジネスラリアート(株)
(株)日立情報システムズ
(株)ファインズ
(株)ファンコミュニケーションズ
(株)ファンタジスタ
フォルシア(株)
(株)プラスアルファ・コンサルティング
(株)フリーセル
(株)ブレインパッド
(株)ブログウォッチャー
(株)ペイジェント
ペイパルジャパン(株)
(株)ペンシル
マザー(株)
(株)マックスマウス
(株)ミックスネットワーク
(株)メディアインタラクティブ
メディアジャパン(株)
ヤフー(株)
(株)ヨネヤマシール印刷
(株)リザーブリンク
(株)レピカ
(株)ロックオン
(株)ワークスアプリケーションズ

ご入場には招待券(無料)が必要となります(招待券のない場合は入場料¥5,000となりますので、
ご注意ください)。招待券をご要望の方は、下記URLより必要事項をご記入の上、お申し込みください。
https://contact.reedexpo.co.jp/expo/DDES/?lg=jp&tp=inv&ec=CCE

emplexfuruya at 22:19|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2011年05月08日

アプリ紹介 iphone対応旅費精算アプリ

mzl_gruhycfc_320x480-75

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

「旅費入力For会計ソフト」というアプリを紹介します。

ACT業務アプリシリーズ 旅費入力For会計ソフトは、
iPhoneで入力した小口、小口交通費データを会計ソフトで取込可能な会計伝票フォーマットにし、
iPhoneVPN接続を使用して社内ネットワーク内の会計ソフトクライアントPCに、
FTP接続を行い、会計ソフトでデータの取込を可能にします。

対応会計ソフトは主要会計ソフト8本となっており、
大部分の会計ソフトユーザーを網羅していると思います。
会計ソフトを使用しない方は、入力イメージをCSV出力する事も可能です。

忘れがちな小口精算をすぐにiPhoneで入力行い、会計ソフト形式で社内へ送信(もしくはiPhoneにプール
し、行動の履歴管理はもちろんの事、会計ソフトへの取込みも行える正に一石二鳥のアプリです。

送信データは履歴管理され、履歴情報からの再送信、変更送信も可能です。

外出が多い、営業マン マネージャーには
重宝しそうなアプリですね


2011年05月07日

セミナー情報 財務デューデリジェンスの実務セミナー

logo-shinnihon

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、新日本有限責任監査法人主催の
財務デューデリジェンスの実務セミナーを紹介します。

本セミナーでは、M&Aのプロセスにおける重要な手続である
財務デューデリジェンスの目的や具体的な手続及び発見事項の利用方法を
実務的にわかりやすく解説するとともにAIFRSの適用がM&Aプロセスや
財務デューデリジェンスに与える影響について解説します。
また、取得原価配分(PPA)における無形固定資産の識別・評価実務についても概説します。

概要

日時: 2011年6月21日(火) 13:30〜16:30 (受付開始 13:00)

場所: 日比谷国際ビル 3階 第3セミナールーム
東京都千代田区内幸町 2-2-3

対象: M&Aの実務に携わる経営企画部門や経理・財務部門の担当者

参加費(税込み): 10,000円 (テキスト代を含む)

定員: 50名

詳細

1. 財務デューデリジェンス
 ・財務デューデリジェンスの役割
 ・財務デューデリジェンスの具体的な手続
 ・財務デューデリジェンスの発見事項の利用
 ・株式売買契約書(SPA)と価格調整メカニズム
 ・クロスボーダーM&A案件の特殊性
 ・IFRSの適用がM&Aプロセスや財務デューデリジェンスに与える影響
 ・財務デューデリジンスと無形固定資産評価

2. 無形固定資産の識別と評価
 ・取得原価配分(PPA)の作業プロセス
 ・無形固定資産の識別要件
 ・無形固定資産の評価方法
 ・無形固定資産評価における論点

※内容は、都合により変更する場合があります。あらかじめご了承ください。

--------------------------------------------------------------------------------

お問い合わせ: 新日本有限責任監査法人 新日本ナレッジインスティテュート
セミナー担当
TEL: 03-3503-3446 / FAX: 03-3503-2660
Email: KnowledgeInstitute@shinnihon.or.jp
受付時間: 9:00〜18:00(土日祝日を除く)

M&Aにおける財務デューデリジェンスは非常に重要なポイントです。
特にIT企業における無形固定資産の評価方法によって
譲渡価格は大きく影響を受けます。

外部のプロのコンサルタントに依頼するのも良いですが
自分でしっかりとした評価ポイントを勉強するよい機会だと思います。



emplexfuruya at 21:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0)セミナー情報 

2011年05月06日

書籍紹介 キャリアショック―どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか?

4797336218

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は、高橋俊介さんのキャリアショックという本を紹介します。
この本は2000年に出版された本です。

本書では、環境変化の激しい時代に
5年後、10年後の明確なキャリアビジョンを持つことが出来なくなってきています。
そこで「計画された偶然性」と言う考え方を提示しています。

いつ自分の会社が外資系になるかも分からない、
買収・合併されるかも知れない、
倒産してしまうかも知れない、
そんなキャリア・ショックの起こる時代に、会社主導ではなく、
いかにして自律したキャリアを築いていくかを、
実際にキャリアを実現している人たちのコンピンタンシーなどを元に論じています。

変化の激しい時代には、自分のキャリアの将来像を明確に描くことは不可能です。
キャリア構築は予定通りにはいかない。
本書は日本のビジネスパーソンに向けたウォーニングであり、
キャリアをめぐる環境変化の激しい時代、自分で自分の人生を切り開く方法論の解説書でもあります。

私自身 会社の倒産・買収合併など様々な経験をしてきました。
その中で「計画された偶然性」というものが点から線へ結びついた瞬間がありました。
今後もまだまだ見えないことはありますが
会社依存ではなく、自分で未来を切り開くイメージをもって
キャリアを積み重ねていければと思います。

やはり大事なことは一歩前を踏み出すことですね

序章 キャリアショックはある日突然やってくる
第1章 成功のキャリアか幸せのキャリアか
第2章 キャリアを切り開く人の行動パターン
第3章 キャリアを切り開く人の発想パターン
第4章 人生支配の代償だった雇用保障
第5章 知的資本経営のできない会社は生き残れない
第6章 明日から取るべき五つのアクション


2011年05月05日

44MAGNUM − SATISFACTION

http://www.youtube.com/watch?v=WALdNDvjjzY&feature=related44MAGNUM − SATISFACTION
プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

なつかしの44マグナムの代表曲です。
1984年7月 もう27年経つんですね
ライブ場所は日比谷野音 NHKの公開イベントライブ「musicwave'84」です。

44マグナム 当時は凄まじくカッコイイ、バンドでした
怖ーいカリスマ性抜群のボーカルのポール 
早弾き大音量ギターのジミー 
安定したベースのバン 
ルックスとツーバスドラムの進化系ドラムのジョー
粒ぞろいのメンバー 
Liveは超大音量
恐らく野音で初めてのHeavymetal Liveだったので
オフィス街に響き渡っていたことでしょう

ちなみにこのビデオの最前列に私がいます(笑)
青春してました
しかしまあNHKでよく放映できたと思いません?

emplexfuruya at 16:28|PermalinkComments(0)TrackBack(0)Guitarist 

2011年05月04日

書籍紹介 7つの制約にしばられない生き方

4479793151

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日は本田直之さんの「7つの制約にしばられない生き方」を紹介します。

日本人の価値観が変化しています。
常識は誰かが作ったものであり、自分たちを縛っています。
本田さんは新しい価値観を提案している。
時間、場所、人、お金、働き方、服装、思考の7つに注目し、
経験し役立った考え方、スキル、やり方などを紹介している。

逆に「制約がなかったらどんなライフスタイルを送りたいか」という発想から、
それを向かうための方法をステップを踏んで説明しています。

自分はどんな制約の中 生きるのがベストなのか
足りないことを埋めるためにはどんな努力をすればよいのか
気づかせてくれる1冊でした。

第1章 
7つの制約にしばられない生き方とは?
(何も制約がなければ、あなたはどんなライフスタイルを送っているのか?;具体的に書いてみる ほか)

第2章 
7つの制約にしばられないための考え方は?(覚悟する・リスクを受け入れる;すべてを得ることはできないので、捨てる物を決める ほか)

第3章 
7つの制約にしばられないためのスキルは?(タイムマネジメント力;検索力 ほか)

第4章 
7つの制約にしばられないための実践方法は?(住む場所は大事;会社以外の仲間や趣味を持つ ほか)


2011年05月03日

書籍紹介 プロジェクト会計入門

03138487

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

アルテミスビジネスコンサルティング株式会社代表取締役社長
芝尾 芳昭が執筆された本を紹介します。

マトリクス組織による複数年度のプロジェクトに対応し、
部門別・単年度予算制度の限界を克服、
プロジェクトマネジメントを進化させる予算制度と導入事例を紹介
工事進行基準への適用とEVMも解説。

少々むずかしい本ですが体系的にプロジェクト会計を学べる本です。

第1章 プロジェクト会計が求められる背景
第2章 プロジェクトコストマネジメント
第3章 プロジェクトコストガバナンス
第4章 プロジェクト会計の導入
第5章 工事進行基準
第6章 導入事例



2011年05月02日

書籍紹介 会社再建3つの戦略

01959775

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

福岡ドームの再建請負人あの高塚さんが、考え方を明かした10年前の本です。

部門別損益における効果
固定費を変動費化するという考え方は非常に参考になります。

サービス業として大事なコトとは
第一にお客様の本当の目的を大切にし、満足は何かを的確に知ること。
第二にコスト意識を持つことです。

また事業再生のポイントは
「固定費の変動費化」
「リピートの仕組みをいかに作るか」
「個へのアプローチ」
を3つの基本的な戦略とされています。

当たり前のことですが
大切なポイントですね


2011年05月01日

個別原価計算が できている会社 と できていない会社 の違い

216545685

プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

皆さんは、ご自分が勤めている会社が個別原価計算ができるいるか?
把握されているでしょうか?

個別原価計算という言葉自体は経理フローの中で
よく使われるキーワードです。
ですがそもそも
プロジェクト管理会計というものは、現場が原価実績を把握して先読みの利益を管理するものです。

個別原価計算は段階があります。
レベル別に御社のコスト構造の把握がどの程度か確認されるのも良いかと思います。

レベル1:原価コストは成り行き任せ、どんぶり勘定に近い。
レベル2:外注費、労務費などの計算はできるが、粗く信頼性は非常に低い。
レベル3:プロジェクト毎原価実績資料が把握され、採算管理に活用されている。
      ただし、着地予想をけん制するような運営や精度に問題がある。
レベル4:個別原価計算を把握する仕組みが確立され、個別原価まで把握できている。
レベル5:個別に予算原価が設定され、プロジェクト毎に着地予想のコスト戦略推進・実施ができている。

いかがでしょうか? 品質改善も大切ですが、利益管理も重要なポイントです。
個別原価計算がきちんできているか確認してみてください。

個別原価計算に興味のあるお方へ
今後「個別原価計算セミナー」を実施する予定です。
↓の情報が欲しい方は、フォームから登録ください。
セミナー申し込みフォーム

photo by MK

経歴
「プロジェクト管理会計研究所」
はじめまして 私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO(CM制作会社)の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社(ITサービス)へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにて​
プロジェクト管理会計の妄想 理想のプロジェクト管理会計・プロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理CFOの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
1)制作・開発現場の採算意識向上
2)個別原価計算の会計処理効率アップ
3)業績予測管理の精度向上
4)販売・購買管理の内部統制強化
5)営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴:古谷 幸治(ふるや ゆきはる)

1967年生 神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設(総合建設業)
ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。

また新規事業の立ち上げ/クロスメディアマーケティング
/NEWビジネスにおける経営管理のあり方を体系化
​ERPCRMコンサルタント プロジェクト管理会計
精度の高い業績予想体制を確立するコンサルティングサービスを行っている

三児の父
人とのつながり
人とそこから広がるご縁を一番大事にしている

趣味/特技は
船釣り・バンド活動・映画鑑賞・写真・読書・パン作り・BMW・横浜ベイスターズ観戦・ラグビー観戦・キャンプ
・地元横浜めぐり・ボーリング・バーベキュー・自転車

facebookページはこちら

お問い合わせはこちら
email:furuya@projectinnovation.yokohama
TEL:090-4364-5554

タグクラウド