2011年07月21日

「ポジティブ・オフ」運動

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

「ポジティブ・オフ」運動とは、
休暇を取得して外出や旅行を楽しむことを積極的に促進し、
休暇(オフ)を前向き(ポジティブ)にとらえて楽しもう、という運動です。

今夏の電力需給対策を契機としつつも、
長期的には、休暇を楽しむライフスタイルやワーク・ライフ・バランスの
実現などの「ライフスタイル・イノベーション」につなげていくもので、
内閣府、厚生労働省、経済産業省と共同して提唱・推進していきます。

7月15日現在、51の企業・団体が賛同しています。
賛同した企業は、旅行する社員に費用補助をしたり、
社内メールで長期休暇の取得を促したりする予定だそうです。

東芝では
長期休暇を設定し、外出/旅行を促進
本社と東京電力管内の支社では7〜9月にかけて3週間(土日を含め21日間)、また、同管内の生産拠点については各拠点の業種業態に応じて7〜8月にかけて2〜3週間の夏季休暇を設定。

日本マイクロソフトでは
東北地方等の同社指定地域へ旅行する場合、通常2万円の旅費補助を最大6万円に。一斉休館、休暇分散を目的としたフロア毎のクローズと合わせて、社員に対して今夏は平日2泊以上の国内旅行を促進。
休暇については、会社全体で年間10日の年休取得の目標設定を行うなどの継続的な施策により、長期間の休暇取得が定着。

セブンイレブンジャパンでは
9日間の連続休暇を年間2回。
継続した休暇取得促進の取組により、現在では長期休暇取得が企業制度として定着している。

現在のところ大企業が中心にようですが
世間全体で盛り上がっていきたいですね

photo by MK



emplexfuruya at 21:46│Comments(0)TrackBack(0)組織活性化 

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経歴
「プロジェクト管理会計研究所」
はじめまして 私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO(CM制作会社)の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社(ITサービス)へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにて​
プロジェクト管理会計の妄想 理想のプロジェクト管理会計・プロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理CFOの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
1)制作・開発現場の採算意識向上
2)個別原価計算の会計処理効率アップ
3)業績予測管理の精度向上
4)販売・購買管理の内部統制強化
5)営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴:古谷 幸治(ふるや ゆきはる)

1967年生 神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設(総合建設業)
ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。

また新規事業の立ち上げ/クロスメディアマーケティング
/NEWビジネスにおける経営管理のあり方を体系化
​ERPCRMコンサルタント プロジェクト管理会計
精度の高い業績予想体制を確立するコンサルティングサービスを行っている

三児の父
人とのつながり
人とそこから広がるご縁を一番大事にしている

趣味/特技は
船釣り・バンド活動・映画鑑賞・写真・読書・パン作り・BMW・横浜ベイスターズ観戦・ラグビー観戦・キャンプ
・地元横浜めぐり・ボーリング・バーベキュー・自転車

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