2011年03月26日

セントリーディング主催 課題解決型営業セミナー(無料)

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プロジェクト管理会計研究所 古谷です。

本日はセントリーディング主催
「課題解決型営業セミナー」をご紹介します。

講師はセントリーディング 桜井社長です。

属人的で強化・改革することが困難な課題解決型営業の重要性
や強化・改革におけるポイントや方法をご紹介。
現在3月決算の会社は予算作成の大詰めだと思います。

ぜひ、ご参加いただき今後の営業計画や営業体制に
活かしてください。

【内容】
・今日の売上向上における課題解決型営業の重要性
・課題解決型営業の実現および課題解決型営業のプロセスとは
・営業を強化するための3つの変革と3つの整備
・課題解決型営業における成功事例    
\在ニーズに対する案件獲得    
競合に対して勝てる提案とクロージング

日時2011年4月20日(水) 16:00〜18:00 (受付開始15:45)

場所株式会社セントリーディング併設会議室
(丸の内線・西新宿駅、大江戸線・都庁前より各徒歩5分)
 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿1階
http://www.centleading.co.jp/companyinfo/index.html#outline

桜井社長のご経歴
1998年、日総ブレイン株式会社にて営業職派遣・請負事業の
立上げ・運営を担当。
2000年、株式会社コンフィデンスにて
営業コンサルティング・アウトソーシング事業に従事し、
その後、株式会社ベルシステム24にて、
法人向け提案型セールス専門のセールスソリューション事業の
立上げおよび事業責任者を務める。
2009年に株式会社セントリーディングを設立し、代表取締役に就任。

セントリーディングは、
受託型IT企業の営業強化を最も得意としております。
同じリストを活用し
新規案件獲得率も確実に増えたというクライアントの声も
多くあります。
新規顧客獲得のヒントがたくさんつまったセミナーです。
ぜひ参加ください

セミナーお申し込みは↓のフォームからお願いします。
https://ssl.form-mailer.jp/fms/9767d331144587



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経歴
「プロジェクト管理会計研究所」
はじめまして 私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO(CM制作会社)の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社(ITサービス)へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにて​
プロジェクト管理会計の妄想 理想のプロジェクト管理会計・プロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理CFOの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
1)制作・開発現場の採算意識向上
2)個別原価計算の会計処理効率アップ
3)業績予測管理の精度向上
4)販売・購買管理の内部統制強化
5)営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴:古谷 幸治(ふるや ゆきはる)

1967年生 神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設(総合建設業)
ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。

また新規事業の立ち上げ/クロスメディアマーケティング
/NEWビジネスにおける経営管理のあり方を体系化
​ERPCRMコンサルタント プロジェクト管理会計
精度の高い業績予想体制を確立するコンサルティングサービスを行っている

三児の父
人とのつながり
人とそこから広がるご縁を一番大事にしている

趣味/特技は
船釣り・バンド活動・映画鑑賞・写真・読書・パン作り・BMW・横浜ベイスターズ観戦・ラグビー観戦・キャンプ
・地元横浜めぐり・ボーリング・バーベキュー・自転車

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